第一部分 项目简介。

? 项目基本情况。包括项目名称，项目目标，项目描述，项目出资单位、主管部门、使用单位，项目周期。
? 项目背景。包括社会环境和自然环境、市场情况（产品的生命力）、国内外及自身技术背景、资源情况（硬件、软件、数据、文档等）的可利用率、可行性研究的工作依据、可行性研究工作的基本内容（结论依据、研究过程、采用的工具）、负责可行性研究的组织介绍、项目综合评价结论。
? 项目建设价值、意义。包括国家、地区、行业或企业发展前景，项目对社会、经济、市场、技术、声誉、财务等的效益，项目建设的必要性。
? 基本术语、假设。

第二部分 项目方案。

? 项目总体目标、功能。包括项目目标、范围、规模、结构，技术方案概述及特点，技术方案设计的原则和方法，技术方案特点分析，关键技术与核心问题分析。
? 实施进度计划。包括项目实施阶段划分、阶段工作及进度安排、项目里程碑进度。
? 投资估算与资金来源。包括项目投资估算或概算、资金筹措方案或措施、资金费用使用计划、
? 人力资源及培训计划。包括项目组织结构、项目组人员组成、人员招聘计划、培训内容及培训计划。
? 不确定性（风险）分析。
? 项目风险。包括关键技术、核心问题（攻关）的风险，项目规模、功能、性能（需求）不完全确定性分析，其他不可预见性因素分析。
? 项目验收。

第三部分 可行性研究总结。

? 可行性研究“立项”建议和意见。
? 可行项目的修改建议和意见。
? 不可行项目的问题及处理意见。
? 可行性研究中的争议问题及处理结果。
? 可行性研究报告总论。

第四部分 附件。

注: 以上内容摘自《项目经理沟通管理技巧与实务》