设备预防性维修制--设备点检定修制电力行业内训

从专职点检人员的任职标准看预防性维修活动的责任主体

1.优秀点检员的素质模型

1.1对专职点检员的具体要求

1.2专职点检员应具备的基本条件

1.3专职点检员的形象定位

1.4专业点检员的职责

1.5专职点检员的应知应会

示例--专职点检员的岗位作业标准

（小组练习、视频教学、体验教学）

第六讲：设备预防性维修活动的核心-专业点检

1.何谓专业点检

2.专业点检的主要内容

3.重点设备分类管理

3.1重点设备与五优先标志

3.2确定重点设备的原则和方法

事例--某钢厂重点设备分类及评价思路

3.3以专业人员为核心提升全体人员综合技能

（学习型团队建设）

3.4专业团队头脑风暴会

4.设备维修管理的技术基础-点检规程标准体系

4.0 设备树,点检的基本功,信息化的铺垫

4.1设备三大规程与设备点检维修五大标准4.2维修技术标准的编制方法及案例

4.3点检标准的编制技巧及案例

4.4点检计划表（劣化倾向管理计划）

4.5给油脂标准的编制方法及可视化案例

4.6维修作业标准的编制及案例

4.7设备故障管理模式-设备故障记录示例

4.8标准的基准值/危险值/预警值确定技巧

案例：某厂标准体系运用实例

5.专职点检实施的标准化作业

5.1点检标准化作业有什么好处？

5.2点检作业实施前的六项基础工作

5.3点检现场管理的三要素

5.4专业点检员的工作规划

视频：某合资企业点检员的一天工作规划

5.5如何推进专业点检业务

（小组练习、视频教学、体验教学）

5.6润滑管理的核心要素

6 专职点检员如何实施现场点检作业

6.1关键点位劣化跟踪技巧

6.2点检员劣化倾向管理的方法与技巧

6.2.1.精密点检及其管理流程的案例分析

6.2.2.精密点检跟踪管理

6.2.3.设备劣化及其补偿

6.2.4.设备容易发生劣化的部位及其预防对策

6.2.5.劣化倾向管理的实施方案

6.2.6.精密点检与劣化倾向管理的关系

6.3现场点检技术, 设备技术诊断与预知维修

6.3.1五官点检你是否真的懂

6.3.2状态监测之振动

6.3.3状态监测之热成像

6.3.4状态监测之声发射技术

6.3.5状态监测之油液分析技术

6.4 现场数据采集技巧与方法

6.5 现场缺陷管理

6.6 点检信息整理统计

6.7 点检实际价值输出

6.8 故障分析与点检

6.9 日点检计划制作的参考依据