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满足需求不如解决痛苦
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杨金潮:项目商业架构
2016-01-20 1665
对象
初创企业,度过第一阶段的企业
目的
从战略到高效执行的梳理
内容

1、相同行业的品牌竞争力的分析,帮助企业找到问题的根源

2、初创企业运营初期商业结构的重要性,运营满三年的企业你的问题究竟在哪里?

3、行业竞争环境压力分析

4、国家体制行业的态度

5、你卖的究竟是什么?

6、为什么同样产品同样的服务或者技术,同样的阶段,你为什么做不大?

7、是企业缔造者的问题,还是核心决策层的问题,还是执行层乃至操作层的问题?


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