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品类讲师课程
李成林
李成林:
品类
营销策略
李成林
品类
营销策略
【课程背景】 “
品类
”这个词语应用在商业上,最早可以追溯到20世纪90年代,宝洁将原来的品牌经理制,改成
品类
经理,即从一人负责一个品牌,变为一人负责一个产
品类
别。
张方金
爆品打造与
品类
创新
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品类
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课程背景: 有人把一向是大罐大袋茶叶,拆分成一小罐一小罐,并设计非常精致有档次的包装,赋予“大师茶”概念,提出“一罐一泡,私属泡”的生活体验,很快小小一罐茶市场规
郭涛
采购
品类
管理
品类
管理
第一讲:采购品管管理概述 一、为什么要进行采购
品类
管理 案例分析:宜家“拉克咖啡桌”为什么能热卖? 二、确定
品类
1、支出分析 2、
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划分层级 案例分析:物料支
吴诚
《
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管理与采购策略分析》主讲:吴诚博士
供应链讲师
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集成供应链
华为供应链
吴诚老师
《
品类
管理与采购策略分析》主讲:吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织品
吴诚
吴诚老师—
品类
管理与采购策略分析
供应链讲师
集成供应链
华为供应链
吴诚老师
EMBA
《
品类
管理与采购策略分析》吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织
品类
管理
吴诚
《供应商寻源与
品类
采购策略管理》吴诚讲师
集成供应链
供应链风险管理
华为供应链管理
EMBA
吴诚老师
《供应商寻源与
品类
采购策略管理》 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国制造、经济、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应商管理水平与能力将成
吴诚
《
品类
管理与采购策略分析》讲师:吴诚老师
集成供应链
供应链风险管理
华为供应链管理
EMBA
吴诚老师
《
品类
管理与采购策略分析》(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效
陈凯文
第六课《
品类
战略》(移动互联网)
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品牌策划
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打靶营销
第一章
品类
与品牌的关系 一、
品类
及其本质 l 什么是
品类
l 品牌竞争的本质 l 成功品牌的战略性共征——
品类
代表 二、
品类
与品牌的关系 l
品类
先于品牌 l
员工总说你不懂人性?这堂领导力课或许能给你答案
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
领导力
在企业日常管理中,许多管理者都会面临类似的挑战:当员工违反规定依规处罚时,常听到 “领导不懂人性” 的抱怨;精心设计的绩效考核,也难以真正激发员工的工作积极性,员
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
绩效管理
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人力资源
心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中,如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
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