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顶层设计讲师授课见证

吴宝峰 “1亿元小目标”暴露了王健林性格，也解释了他怎样让迪士尼“20年内不盈利”
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“先定一个能达到的小目标，比方说我先它挣一个亿。”被心灵鸡汤刷屏一天后，我收到了上图。 这鸡汤有毒，会把自己逼死...... “一亿元小目标”的梗来自访谈节目《鲁
吴宝峰 创业路上，这几种贵人不能错过！
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1愿意无条件力挺你的人 有一智者常说：如果有人愿意挺你，他肯定是你的贵人。当他愿意无条件的挺你，只因为你是你，他相信“你”这个人，他接受你。一个愿意接受我们的人，
吴宝峰 他山之石：企业竞争是商业模式的竞争
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成功的商业模式非常一样而又非常不一样。 非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合，不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、
吴宝峰 34人的日本小工坊，为何能年收10亿？
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秋山利辉是日本神奈川县横滨市都筑区“秋山木工”的经营者，从事定制家具制作业务。他们是一家小企业，现有员工34人，年销售额10亿日元左右。“秋山木工”为客户提供可使
吴宝峰 困局持续放大，网约车的商业模式急待裂变
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网约车遭遇的困境依然在持续放大，各种与网约车相关的敏感事件一波未平一波又起。 现实困局：烧钱不止融资不断、与出租车市场矛盾未解、安全问题凸显、监管收紧 已经发展了
吴宝峰 创业者的责任
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今天看到某创业团队离职员工跟公司之间因为期权问题引发的口水战。有好几个人发给我，要我转发帮助声讨。其实我心里很讨厌这种事情，不少人在替自己鸣不平的时候，写文章都喜
吴宝峰 4年350亿美金的背后，滴滴是这样子干掉30家竞争公司的！
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8月1日，有条消息在朋友圈炸开了锅。 滴滴和Uber真的合并了！ 尘埃终有落定的时候，如今的滴滴已然成为中国最大的互联网公司之一，合并后的估值将达到350亿美金，
吴宝峰 合作变了，模式变了，飞凡还将改变什么？
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有些事物始终处在不断的演变转型迭代之中，但总有些人，也许是别有用心，也许是思维滞后，只会用传统落后的眼光去看待和批评发展中的新生事物，但实际上，商业进化的自然规律
吴宝峰 豌豆荚能否成为阿里翻盘应用分发的头筹
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一个是互联网巨头、应用分发市场的“后来者”；一个是用户体验至上、应用搜索的“先驱者”。这两者碰撞将会产生怎么样的火花？昨天下午，豌豆荚的应用分发业务宣布将并入阿里
吴宝峰 他被乔布斯封神，160年死磕最low的玻璃，竟3次改变世界！
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最近，iPhone7上市，三星Note7炸机，都是科技界大新闻！ ▼ 只是现在人们都不再像过去那样谈论这些手机的玻璃屏幕了，不怕钥匙磨，不怕刀划，无惧砂石。 ▼
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