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经销商讲师授课见证

潘文富 经销商的降额增利
经销商
潘文富 年度流水几千万，上亿的经销商越来越多，看着生意场面越做越大，可是，这盈利也对应提升了吗？ 经销商与厂家不一样，厂家做得越大，产能利用率高，原料进货成本更低
潘文富 经销商生意的三种形态
经销商
潘文富 首先，经销商生意的技术含量不高，对经营者的学历和专业技术并没有太高要求，且进入门槛也低，规模大小自定，只做一两个街区的批发也可以，做整个中国的总经销也行。
潘文富 来自经销商对厂家的反制
经销商
潘文富 厂家在经销商面前想当上级领导，想控制经销商，想把风险和成本转嫁给经销商，想让经销商成为厂家的资金池。但谁都不是傻子，经销商照样也有办法来反制厂家。 一、搞
潘文富 经销商的产品驱动与管理驱动
经销商
潘文富 早期的经销商几乎都是产品驱动，运营方式就是卖货，盈利方式就是靠卖货赚差价，然后就是多卖货，卖名牌货，卖新产品，卖高端品。理论上来说，终端覆盖率越高，陈列做
潘文富 厂家赋能经销商，图的是什么？
经销商
潘文富 以前就是简单的培训，后来叫增值服务，现在又叫赋能，就是厂家在技术层面对经销商有些帮助，主要也就是上上课，提供些系统工具，参观些市场。单次搞的叫论坛，多搞几
潘文富 经销商留不住人的背后
经销商
潘文富 经销商最缺的不是产品，不是厂家投入，而是人，能干活的执行团队，业务人员、司机、仓库主管，乃至优秀的销售内勤。虽然也在不断的招人，但是，也架不住当前员工的不
潘文富 经销商的所有产品都要赚钱吗
经销商
潘文富 经销商的主要盈利模式，就是靠产品的进销差价赚钱。按说，每个产品都要赚钱的，只是赚多赚少的区别而已。理论上来说，产品卖得越多，老板也应该赚得越多。 但事实上
师顺宽 经销商如何经销商运作市场
经销商精细化
授课时间：2019年8月16日 授课讲师：师顺宽 授课地点：山西侯马 服务客户：华糖商学院 主讲课程：经销商如何精细化运作市场
《MTP-中层管理能力提升特训营》陈万林
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
《MTP-中层管理能力提升特训营》 课 程 大 纲 （中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练） 【培训课时】3天8讲（18小时）
领导智慧：于细微处见格局
团队建设沟通技巧领导力执行力
管理是一门科学，更是一门艺术，而领导智慧，正是这门艺术的核心精髓。刘上老师的职场管理课程中，将领导智慧拆解为洞察人心的敏锐、权衡利弊的清醒，以及放下身段的格局。
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