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李哲贤讲师授课见证

李哲贤 【李哲贤博士】战略就是建立标准化体系
李哲贤李哲贤博士
如果我们认真研究海尔、联想、万科的每一发展阶段到现在，就会发现这些成功企业的今天，就是战略的胜利，是在战略指引下实现了管控的流程体系建设，让他们自己就能产生循环改
李哲贤 【李哲贤博士】中国式阿米巴精彩演讲摘录
李哲贤李哲贤博士
李哲贤博士阿米巴实践落地辅导导师 李哲贤博士中国式阿米巴精彩摘录 为什么面对浪费员工麻木不仁？ 为什么面对高成本员工麻木不仁？ 为什么面对市场压力员工麻木不仁？
李哲贤 【李哲贤博士】基于战略业务链规划的人才与考核
李哲贤李哲贤博士
一、核心业务 核心业务是取解决今天钱从哪里来，是企业现金流快速流动的核心关键。在人才类型上需要。 推动型人才与守业型人才： 推动型人才是能够突破、推动现在核心业务
李哲贤 李哲贤博士：学会了这5个词，升职加薪不再是口号
李哲贤李哲贤博士
你一个人干了3个人的活，老板为毛不给你3份工资？ 李哲贤博士 今天给你讲个故事。 一个农民种了一地西瓜，买的良种，勤于施肥，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖
李哲贤 李哲贤博士：执行力不到位一切等于零
李哲贤李哲贤博士
李哲贤博士指出，阿米巴经营的精髓就是“销售额最大化、经费最小化”，这一原则是单位时间核算制的基础，经营的根本就是在向客户提供产品和服务时，必须防止浪费、削减开支。
李哲贤 李哲贤博士：解密阿米巴真相，收获高盈利秘诀
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李哲贤博士阿米巴培训现场 李哲贤博士经典语录 1、时间就是最大的成本。 2、不能因改变而改变，想要改变必须要认识的改变。 3、产业没有资本就插不上翅膀，所以需要产
李哲贤 李哲贤：阿米巴经营理念属于世界其实更适合中国
李哲贤李哲贤博士
经营之圣稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的日航，仅用不到一年时间，已经申请破产保护的日本航空公司重新实现了盈利，并准备再度上市，让企业摘掉破产的帽子，浴火
李哲贤 李哲贤博士中国式阿米巴讲授现场
李哲贤李哲贤博士阿米巴
李哲贤博士中国式阿米巴讲授现场 李哲贤博士现场巡查 李哲贤博士《战略领导力》留影 李哲贤博士个人简介
李哲贤 李哲贤博士：如何正确理解“阿米巴系统经营体制”
李哲贤李哲贤博士
京瓷成功的根本是通过“经营哲学”和“经营会计”构建起了一套让全员自动自发的“阿米巴系统经营体制”。 那么，我们如何来理解这种经营方式？ 李哲贤博士 “阿米巴系统经
李哲贤 李哲贤博士课程现场：谈阿米巴经营的根本所在
李哲贤李哲贤博士阿米巴
每个阿米巴就是一个小公司。阿米巴的成员很清楚本人赚了多少钱、本部门赚了多少钱，运营绩效问题出现在哪里？ 现代社会一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企
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