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设备管理讲师授课见证

何盛斌 江苏兴达集团设备管理培训
以企业经营效益为中心的设备管理体系
通过此次培训，让学员学习了《以企业经营效益为中心的设备管理体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法，让设备管理为企业的经营发展做更大的贡献！
何盛斌 江苏兴达集团设备管理培训
以企业经营效益为中心的设备管理体系
通过此次培训，让学员学习了《以企业经营效益为中心的设备管理体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法，让设备管理为企业的经营发展做更大的贡献！
汪韦伯 汪韦伯沙盘模拟生产设备管理
沙盘模拟
现实中各种制造企业的生产设备是多种多样的，包括基本生产车间和辅助生产车lbJ，车间中除了生产线等机器设备外，还需要供电系统等，而在沙盘训练中将企业所有的生产设备简化
何盛斌 江苏牧羊集团设备管理培训
以企业效益为中心的设备管理体系
集团各公司设备人员共聚在集团会议室，对设备管理流程、制度进行学习和交流，让学员对设备管理流程有了更深的认识，为今后的工作开展打下了轧实的基础。
何盛斌 江苏兴达集团设备管理培训
以企业经营效益为中心的设备管理体系
通过此次培训，让学员学习了《以企业经营效益为中心的设备管理体系平台的搭建、流程编制、推进执行方法，让设备管理为企业的经营发展做更大的贡献！
刘小明 从设备的三种状态入手 强化设备管理 
精益生产
我单位热电联产车间现有2台45t/h锅炉、1台35t/h锅炉和3台6000kw抽凝式汽轮发电机组及其相关辅助设备。设备台套数量多、专业面广，因此设备检修量、维护量大
李忠 《向设备要效益--现代设备管理与TPM体系及点检实务》
生产管理精益生产现场管理家电精细化管理
2019年9月23~25号，应广州JFE钢板有限公司的邀请，李忠老师亲临客户公司培训室，对制造部设备室的保全人员及设备工程师讲授了《现代设备管理精要与TPM体系及
刘小明 企业设备管理改进的三点建议
生产管理
一、加强设备装备规划与采购管理1加强设备装备规划管理企业装备水平是构成企业核心竞争力的主要内容。施工设备是支持企业机械化施工水平的基础。企业装备规划是合理配置施工设
何盛斌 江苏牧羊集团设备管理培训
以企业经营效益为中心的设备管理体系培训
集团各公司设备人员共聚在集团会议室，对设备管理流程、制度进行学习和交流，让学员对设备管理流程有了更深的认识，为今后的工作开展打下了轧实的基础。
何盛斌 江苏牧羊集团设备管理培训
以企业经营效益为中心的设备管理体系
集团各公司设备人员共聚在集团会议室，对设备管理流程、制度进行学习和交流，让学员对设备管理流程有了更深的认识，为今后的工作开展打下了轧实的基础。
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