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韦宝宁
哈一热：聚力攻坚保供应
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全面对标 算好每笔经济账 全面推行
对标管理
，是企业不断改进，不断提升综合竞争力的有效管理方式。在“三期”叠加的复杂形势下，哈一热电厂以
对标管理
为抓手落实行动，以提
李爱军
对标管理
与企业文化标杆创建
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与企业文化标杆创建 课程大纲 主讲：陈泓冰 时间：1-2天（一天版为讲座版、两天版为当场辅导版） 授课对象：企业高中基层管理者 授课方式：讲授、互
李爱军
集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效
中层管理
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精细化管理
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陈泓冰：集团公司
对标管理
的深度实施与降本增效 (方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲：陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
李爱军
对标管理
与营销团队绩效提升
中层管理
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培训管理
精细化管理
陈泓冰：
对标管理
与营销团队绩效提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
李爱军
对标管理
与绩效提升管理
中层管理
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陈泓冰：
对标管理
与绩效提升管理 （卓越绩效标杆管理） 课程大纲 一天版为讲授版、两天版为辅导式培训 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界
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