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高层管理讲师课程

刘敏兴 中高层管理技能训练
中层管理
课程效益： 企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,中高层干部作为企业战略的规划者和执行者，正被企业重视和关注。中高层干部的计划能力、组织能力、领导能力与执行能力，
赵继红 中高层管理技能提升培训课程
中层管理
【课程大纲】(注：课程大纲仅做参考，可根据企业需求另作调整) 第一单元：中层经理的自我管理 模块一：角色认知 1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理 3、作
闫明 《MTP—中高层管理技能训练班》
企业管理
课程内容： 课程大纲： 第一部分：管理者的素质模型 解决问题：明确管理者的岗位职责与基于岗位胜任能力 职业和专业、业余的区别 职业化概述 中层经理人管理的三个层次
张玉 中高层管理技能提升系列培训
中层管理
中高层管理能力提升系统解决方案培训对象：管理人员，各部门主管和骨干干部等中高层管理人员。培训目的：体会到底什么是企业管理，如何做好一名管理者，优秀的管理者应该具备哪
何边 （10天）中高层管理培训——何边
培训管理
课程架构 内容分类 课程模块（每个部分2天） 角色认知与 职业心态 管理者素质模型；管理的涵义；管理者角色认知；管理意识建立； 心态塑造：积极、负责、敬业、共赢、空
何边 何边:中高层管理培训
培训管理
《中高层管理培训》 主讲老师: 何边 中高层领导力、执行力 培训专家 课程受众: 企业中高层管理团队课程时间: 2-4天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏
郑博远 中高层管理-角色认知
中层管理
角色认知课程大纲 一、管理概念的基本认知 管理层次的演变过程 怎样给管理下定义？ 管理的目标 管理的层次划分 管理的职能 现代管理学的五项职能 二、管理者角色的三个
郑博远 中高层管理-提升领导力
领导力
提升领导力大纲 前言： 在这个变动异常快速的时代，99%的管理者都显得： 1、自信心不够强 2、目标不够远大 3、专业知识不够新 4、动作不够灵活 5、判断不够精确
郑博远 中高层管理-高效激励
中层管理
高效激励课程大纲 前言 什么是激励? 激励原理、激励体系、激励形式、激励的原则等 一、企业文化 企业文化 企业文化与企业形象 企业文化建设 案例：沃尔玛的的价值观、
郑博远 中高层管理-团队建设
团队建设
前言 企业战略最重要的概念就是实现“有组织的努力”，我们的领导者应刻意去营造这样的氛围。 团队与团队精神 团队 团队精神：吸引力，追随力，约束力 案例：全美收银公司
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