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机制讲师课程

周彬 管理机制与创新
战略管理
企业是一个盈利性的经济组织，企业存在的目的之一就是追求利润。有人认为，企业利润的来源有三个方面:创新、风险和垄断。所以创新是企业保持活力的重要因素。世界上所有生机勃
高必玉 机制操作训练营
企业管理
《机制落地操作训练营》如何定机制? 哪些机制适合您企业?目前哪些机制用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种机制?公司哪些方面要提升? 文化机制、
郑中夏 20种《企业竞争机制与融合技术》工具
团队建设
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3引导你设想如何将学习变成运用4运用研讨从实践中获得成长二、竞争机制在组织中的应用
王登明 赢在机制
企业管理
机制建立，种类。落地，自动自发何为机制机制与制度的关系机制的要素机制建立的过程机制分类三大核心机制人力资源12大机制三大动力机制组织与团队的七大机制企业必做的十大机
陈浩 高绩效团队课程《机制的力量》课程大纲
企业管理
泰杰斯培训教育集团版权课程打造高绩效团队课程体系打造团队驱动力《机制的力量》2015年培训课题排行榜首位课 程 大 纲课程介绍授课方式：以面授+体验+模拟+训练相结
田军 依靠团队和机制实现企业目标
团队建设
依靠团队和机制实现企业目标 一．课程名称：《依靠团队和机制实现企业目标》 二．课程对象：企业中层以上管理者 三．课程时间：两天合计14小时 四．课程地点：企业指定
强勇 《企业机制运营智慧》
企业管理
机制的设定核心 机制跟制度的区别 企业最基础的机制运营 机制在企业运营的玄机 .................
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》
唐惠玲亲子关系亲子教育心理咨询
《“ 读心术“技术优化亲子关系、亲子谈判》 管理心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP员工心理
情境领导力-领导心理学
情境领导力领导心理战略管理领导力心灵成长
情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
《金牌面试官》训练工作坊
招聘面试人力资源职业素养沟通技巧沙盘模拟
何为“培训2.0”？ 传统培训，虽然为学员带来了新的理念和方法，带来了知名企业的先进经验，但这些方法和经验并不一定适合每一家企业，再加上很多企业虽然重视培训，但培
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