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流程讲师课程

郭旭华 《绩效与目标管理》
郭旭华绩效流程招聘责任
《结果第一》 Ø 提升执行力——结果第一！不做结果的原因有哪些？深刻剖析结果的种种误区——苦劳不等于结果、过程不等于结果、任务不等于结果...... Ø 什么是结
郭旭华 《结果第一》
郭旭华绩效流程责任面试
《结果第一》 Ø 提升执行力——结果第一！不做结果的原因有哪些？深刻剖析结果的种种误区——苦劳不等于结果、过程不等于结果、任务不等于结果...... Ø 什么是结
刘世荣 《流程管理与体系建设》
流程管理体系建设
【课程提纲】： 第一讲　流程管理的第三次革命 1. 通过业务流程优化适应变化和竞争 2. 流程再造的概念 3. 流程优化的意义 4. 流程优化的原则 ü实例分析：
王鉴 《专业销售技巧——销售流程关键与成交技法》
销售技巧销售流程成交技法
Part 1 第一部分 【课程精读】人们基于自己的理由而非你的理由进行购买。所以，先要找出他们的理由——“他们为什么购买” 远比“你如何销售”更重要。 01流程关
闫海涛 《管理流程设计与优化》
管理优化
【课程大纲】 第一讲 流程管理 1.流程问题分析 Ø 流程为什么繁琐 Ø 工作扯皮的原因 Ø 考核导致的流程失效 Ø 流程导致的责任缺失 Ø 用流程解决问题的管理
李健霖 《项目营销核心业务流程与组织搭建》
营销业务流程组织搭建
【课程纲要】 第一章：项目营销核心业务搭建 一、ML管理线索 1、搜集与生成线索 2、验证与分发线索 3、跟踪与培训线索 二、MO管理机会点 1、管理决策链 1.
李健霖 《工业品营销业务流程梳理与管控》
工业品营销
【课程提纲】 第一章、工业品“销售流程规划” 一、工业品三大营销模式 1、工业品与传统产品销售之区别 2、工业品项目型销售特征与典型代表 3、工业品配套销售特征与
刘世荣 《流程管理与流程优化》
流程管理效率
【课程提纲】： 第一讲　流程管理的第三次革命 1. 通过业务流程优化适应变化和竞争 2. 流程再造的概念 3. 流程优化的意义 4. 流程优化的原则 ü实例分析：
郭涛 采购全流程风险控制与防范
采购风险
第一讲：采购风险概述 案例导入：采购风险管理分析 一、为什么要进行采购风险管理 1、采购风险无处不在 2、采购风险需要管理 案例分析：西尔斯百货风险管理分析 二、
杨涛 《仓储出入库管理流程》物流经理人（讲师）杨涛 
物流管理仓储管理仓库管理
仓库进货衔接的上游供应商和采购部门，出货衔接的是下游的客户，其操过的规范性和可控性将直接影响到企业整体物流时效以及准确率，很多时候仓库盘点的准确率低往往也是这一进
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