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企业运营讲师课程

叶向阳 【企业利润倍增系统】之三 《企业运营转型与突破》
企业管理变革管理系统打造企业稽核企业转型升级企业管理培训
（一）、中小企业生存现状 1、融资难； 2、扶持少； 3、成本高； 4、管理难。 （二）、中小企业变革方向 1、产业/品牌升级； 2、产品、技术、管理转型； 3、
金昕炜 【独家】企业运营与精益修炼
企业运营精益思维精益管理nlp精益nlp
课程围绕：企业运营中需要提炼的个人价值，个人如何通过培养自信、自尊和自律来做到三观端正，并通过融入圈子、创建圈子来影响其他他人，从而帮助企业建立富含正能量、工作意
金昕炜 【独家】未来已来-人工智能与企业运营
人工智能智能制造企业运营企业管理精益思维
本课程重点论述了从人工智能的发展历史中找寻机会的节点，和未来的发展趋势和风口，以及如何辨别人工智能项目的含金量，和人工智能技术在企业运营中的应用。 课程提纲： 一
汪珈 《决战未来-企业全面运营高端沙盘模拟》美国沙盘协会版权课程
沙盘模拟战略管理商业模式
全面运营管理沙盘模拟演练课程目标与收益： 通过沙盘实战模拟演练，能够使参与者达到以下课程目标： 课程目标1：制定计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要
郭亚锋 《企业运营管理智慧》
领导力企业家门店管理职业素养团队管理
《企业运营管理智慧》 为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？ ——因为领导没有影响力！ 为什么有了影响力！还是不够理想呢？ ——因为领导缺少企业运营力！ 为什么
史广青 史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程
沙盘模拟
《企业运营管理沙盘模拟》课程介绍 适用对象：总经理、中高层、 各部门核心人员 授课形式：运营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争） 学员人数：30~36人（最佳人数
刘秋谷 企业全面运营管理系统
公司治理股权激励薪酬管理绩效管理
使企业实现全面规范化、系统化管理 课程时长：1天（框架概述）、2天（系统说明）、4天（全面细化） 课程内容：十三个模块 1、组织架构设计 2、工作职责
邓小龙 ​大数据下的企业运营与商业机会
大数据通信互联网+互联网数据分析人工智能
一、 课程背景 半个世纪以来，随着计算机技术全面融入社会生活，信息爆炸已经积累到了一个开始引发变革的程度，并衍生出了大数据的概念。现今这个概念几乎应用到所有人类智
吴颖 绩效改善-让绩效回归企业运营
中层管理人力资源企业家绩效管理工业品
课程目标 l 理解绩效和企业背离的4个方面； l 掌握如何让绩效结合企业运营实际的思路、方法和工具； 课程对象 l 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和
王翔 ​流程与运营——基于流程的企业运营新范式
流程与运营流程管理流程优化
【课程背景】 在快速变化的互联网时代，企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维，采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为，
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