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转型讲师课程

李波 《企业数字化转型与商业模式创新》
数字化商业模式
《企业数字化转型与商业模式创新》课程介绍 未来已来，人类文明经历了农业文明、工业文明，现在正在开启数字文明。数字经济浪潮席卷而来，为人类生产和生活翻开新的篇章。随
郑君 国企三项制度改革与方案落地
国企改革企业转型
【课程背景】 国企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的转型。在互联网和人工智能的快速发展中，许多传统的制造业、服务业岗位，尤其是简单重复性的劳动岗位均将被
郑君 人力资源转型与三支柱管理模式
三支柱模式政委体系HRBP人力资源转型HRSSC
【课程大纲】 第一单元：人力资源管理的转型 § 案例分享：HR的苦恼——30%时间在收数据、做表格、回复员工问询 § 现有人力资源管理的三大局限性 ³ 不够熟悉业
何伏 银行数字化转型的驱动策略及路径
银行数字化转型
银行数字化转型的驱动策略及路径 主讲：何伏 【课程目标】 1. 分析当前数字化转型成为银行提升经营管理质效、增强市场竞争力的核心手段； 2. 学习银行数字化转型不
何伏 数字金融前沿解析：金融行业的智能化转型  
金融数字化转型
数字金融前沿解析：金融行业的智能化转型 主讲：何伏 【课程目标】 1. 解析数字科技蓬勃发展与中国经济转型升级之间的内在关联，激发学员对数字化手段在本行业、本领域
薛新 “颠覆和创新”——运营商数字化转型与运营创新
5G大数据数字化转型运营商
【课程收益】 第一， 掌握数字化转型的本质与内涵； 第二， 掌握数据化转型带给运营商的冲击 第四， 掌握商业模式、生态与平台的关系 第五， 了解姿态各异的生态与平
钮东涛 后疫情系列课程之二：《疫情危机倒逼管理者转型》
领导力中层管理团队建设执行力团队管理
中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 ² 中高层管理者 【现状分析】 ² 在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，
柳瑞军 柳瑞军《2023•动荡变革期企业生存发展之道》
动荡变革期企业战略企业转型企业变革创新发展
一、动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力？ 在2023年，企业识别环境变化和驾驭动态复杂性的能力，比以往任何时期都更加重要！ 20大报告指出：“当前，世界百年未
王京刚 博士参加2022世界工业互联网产业大会数智赋能高峰论坛并主题分享
产业数字化产业互联网全价值链数字化转型产业集群
12月15日，以“数字领航 互利共赢”为主题的2022世界工业互联网产业大会在青岛开幕。这是世界工业互联网领域第八次顶级盛会,来自国外内工业互联网领域的顶级一线专
吕剑文 组织变革与企业精益经营——助力中国企业从传统粗放经营向现代精益经营转型升级
企业家中层管理组织管理组织变革转型升级
第一讲：弄清经营管理的三个基本概念 一、“组织”概念及基本认知 （一）组织概念及其认知 1、组织的定义 2、组织本质属性 3、组织的分类：正式组织与非正式组织 4
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