【前言】 近两年来，微商市场的成熟化以及线上单一渠道的过度开发，造成了流量短时枯竭，很多品牌一心扑向线下引流救急，而疏于培训教育及后端管理，导致团队倦怠和“沉睡”的情况比比皆是。 在微商的精细管理中
2019年，行业的规范净化在牵引着风口放缓，管理精细化的到来催促着那些业余选手尽快出局，业绩的下滑流量的收缩倒逼着那些渴望改变的创业者重新审视自身的不足。即使业界领袖再多的造梦力挺也无法避免行业的短
【前言】 2013年，第一批敢吃螃蟹的微商人凭借对财富的渴望，通过招商引流课程激情感召，成功组建了第一批微商团队。——他们赢在培训！ 2015年，微商领袖通过线上课程分享实战经验，把一个个微商小白快
【前言】 微商是大众创业浪潮下催生的新型商业形态，2013年，借助互联网的风口极速爆发。但随着团队迅速壮大，领导人管理经验的不足和思维的滞后渐渐成为团队发展最大的束缚。比如纯粹的物质激励引发的恶性倦
【前言】 大众创业的浪潮在互联网风口的推动下迅速萌芽，成长，爆发，随着分享经济的广泛传承与发展，越来越多消费者借势进军微商创业，导致行业日趋饱和，单一的线上招商难度加大，底层流量进入缓慢，梯队成长孵
第一章 微商实战剖析 1、逃离红海：2017年传统微商的梦和痛； 2、传统企业转型与新微商快速启盘策略； 3、微商企业管理最容易陷入的五个坑； 4、没有套路：微商实战必备的三驾马车； 5、微商团队如
【项目背景】 2014年，是微商的元年； 互联网浪潮呼啸而至，个体创业与传统实体向微商急速转型； 微商企业借此风口腾空而起，缔造了无数屌丝逆袭的神话； 但由于培训体系等核心机制的不健全，加上市场环境
【学习方式】 【案例】从优秀企业文化管理案例中深度萃取成功经验； 【工具】运用非物质激励工具，将文化与绩效指标链接； 【互动】结合企业实际情况进行行动学习探讨实战方案； 【演练】现场情景实操，完成方
项目背景阐述 近年来，互联网型企业的崛起，尤其是微商的迅猛孵化，为大众创业提供了鲜活的土壤，成就了无数屌丝逆袭的神话； 但品牌的裂变，产品的同质，模式的层出不穷，导致很多企业陷入了红海的厮杀，变幻无
浙公网安备 33010802003509号
