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胡浩老师在厦门读书节论坛分享关于企业存在问题的状况,以及企业对待问题的态度,如何做到最好,还有如何避免“负向沟通”等问题
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胡浩老师在厦门读书节论坛的视频,主要讲了动力。 1、缘何“动力”? 2、您对自己的工作和生活中对什么事情始终有动力? 3、从人性上来看,什么事情让人有动力? (商务合作:电话/微信:156264229
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胡浩老师在2018年7月18号,到深圳农产品授课。课程中,学员们很认证听讲,胡浩老师讲课方式较为有趣轻松,知识点也通过案例给大家讲解。并且下午还做了小游戏,此片段是上课刚开始期间录制。
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自目标设立之初,到目标的完成,两点之间的路径和走法有千千万。目标谁都会设,但如何“走”的漂亮,如何管理他,这是门艺术。
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很多企业看到目标二字,拍拍脑袋便脱口而出,这是他们制定目标的惯用思维,但是目标从构想到被确切制定,是需要遵循几个基本的管理原则的,不然不仅不切合企业的实际,甚至会拖累公司的发展。
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作为职场人,在工作中是否能完成项目的最关键因素往往是“人”,人是社会组织里最复杂的因素,但越是复杂的越是应该将其分解,予以简单化处理,老胡教你解读干系人,带你搞定项目中的关键人物!
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有的历史人物之所以活得鲜明,在管理上必定有自己的一套方法,只有这样才能联合他人之力实现心中的抱负。老胡通过对两位管理大咖——刘备和唐僧的解读,与大家分享几个重要的管理之道。
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