资深医院管理咨询专家
刘老师毕业国内985、211、双一流知名高校,美国NEWPORT UNIVERSITY管理学博士(医疗方向), 深圳港联医院管理研究院首席研究专家,深圳中商医管常务副总,深圳罗湖医改咨询委员,九七年进入深圳某医疗集团高管董事,01年开始对中国医疗行业进行分析研究,随着09年后国家医改逐步深化,对中国医院的管理与发展有很多精辟高端的论述,亲自为近百家医院提供管理咨询方案,使医院得到各个方面的提升,担任多家医院的常年管理顾问,教育研究机构客座教学,好评如潮。
刘老师能给医院带来:通过医院战略的明确,给医院中高层及所有员工指明了清晰的方向,使决策层有底气,执行层有干劲有冲劲;明确绩效考核设计,使科室(部门)及岗位,目标清晰,主动追求,不用扬鞭自奋蹄;清晰的管理架构、科室和部门及岗位职责,使管理条块分明,减少推诿扯皮敷衍塞责的现象;流程的再造与优化,