“为公司的发展提供动力，为人才的成长搭建平台”是我们大多数企业的培训理念。如何确保培训活动的有效性与高效性，是企业领导最为关注的问题，也是企业各级培训管理者最头痛、最棘手的问题。规避培训风险，规范管
前几天，一家培训机构的业务人员向我转达了客户的培训需求（培训经理的培训项目）：“一要让培训经理们了解当前最新的培训操作模式；二要让培训经理们了解当前国内培训行业的情况；三要让培训经理们了解整个国
打铁还需自身硬，千锤百炼方为师。因此讲，职业培训师多参加一些培训师的培训、交流与沙龙活动是明智之举，也是职业所需。培训师成长得有多高，要看其能把自己放得有多低；培训师成长得有多快，要看其自身吸收力有
培训是一个互为因果网状链接的系统，其要素包括企业的各个单位部门、培训管理机构、培训实施机构、培训主管领导、培训管理者、内外讲师、政策导向、管理流程、培训课程、培训制度、培训教材、培训基地、培训设施
在企业培训活动中，制作培训学员手册是培训师的工作之一，依据应用性原则，学员手册通常分为两种类别：一是培训项目的学员手册（培训班学员手册），其作用是对整个培训项目运作的告知文本；二是培训课程的学员
在我的职业生涯中，我最喜爱的，那就是现在所从事的职业教育（含职工教育、职业培训、继续教育、干部培训）的专业研究和培训教学工作。自1988年我就选择了它，我相信自己的眼光和智慧，它改变了我，使我原本平静
“李富清老师8月11日的讲座异常精彩、实用、精炼、生动、翔实，不愧为培训大家。向李老师致敬，李老师辛苦了。希望有机会还能当面受教，聆听教诲。”这是我在微博上对于李富清老师课程的评价。8月11日有幸报
多年来，我对企业培训管理工作的课题研究与培训教学，有一清晰的体会和感悟，那就是企业培训管理工作的基本原则： 一、以加强员工的职业道德教育为基础； 二、以完善岗位培训和继续教育为重点； 三、以坚持适合
在给企业培训师的培训过程中会发现一个普遍的现象，就是企业内训师的教学幻灯片，也就是我们平时所讲的PPT，其质量不高、水平较差、色彩难看、形式单一，甚至于制作粗糙、结构混乱、演示笨着。提升企业内训师P
“为公司的发展提供动力，为人才的成长搭建平台”是大多数企业的培训宗旨。但相当多企业的培训现状是：培训的数量多而不强，培训的速度快而不优。导致这种普遍现象的主要根源是。 一、培训管理官场化。 企业在深
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