TRIZ创新方法应用训练中的三大误区 误区一：用传统思维方式做创新的事。如果只懂TRIZ创新方法，却没有受过系统化的创新思维训练，就不能真正理解TRIZ创新方法的精髓，就不能主动和正确运用突破性
跟上时代的节拍，与发展同频，与变革共舞 变革背景下的工作思维和发展之道 柳瑞军·变革管理员工版 课程背景 1. 企业的变革转型和改革创新工作，是一项全员参与的系统管理工程。员工思想观念、思维方式和工
课程背景 企业变革、企业改革是一项系统工程，牵一发而动全身，如果只有高层的重视和推动，企业的变革和改革是难以顺利实施的。 中层管理在组织管理和变革中起着承上启下的作用，中层管理决定变革成败。中层管理
一、课程背景和意义 本课程是在柳瑞军版权作品《系统为本，整合为王©系统整合思维训练》基础上开发的情景沙盘训练课程。【系统思维】系列培训是帮助中高层管理者和专业技能人员解决复杂问题的核心思维
项目辅导师：柳瑞军 适用对象：管理创新成果项目选题立项阶段，需要课题发掘和立项辅导的项目负责人和参与人员。 辅导方式：“培训+点评辅导”形式 培训课时：12课时/2天。 培训日程
《领导者整合思维训练©》——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式，国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801822 一、 课程背景 《领导者整合思维训练》，是在柳瑞军版权
历时6年研发，40多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目 《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》(Complex problems Analyze & Solve)——打造解决复杂问
《系统为本，整合为王©——系统整合思维能力训练》 一、 课程背景 如今，在信息社会、全球化和复杂多变的环境下，组织管理和企业之间的竞争，已经进入“整合为王”的时代。整合思维是成功领导的思维
《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》学员推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！ 柳瑞军讲师自主版权，三大突破性思维模式，九大创新技法 ——打破传统思维藩篱，让学员创造力提
2023•国企领导和管理者的必修课 《提升企业核心竞争力，打造现代新国企》—国企改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维 一、二十大以来关于“提升核心竞争力、打造现代新国企”的改革要求和权威论述 20大
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