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中国杰出资本顶层设计专家

股权设计战略管理上市非财管理

广东,深圳 50 ~ 60 岁

《企业资本顶层设计》《战略解码》《股权解码》

¥22500 元/天: 参考价格

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资本顶层设计专家
中国管理咨询10强专家

安德管仲咨询首席咨询师
清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘专家

经历：
多年世界500强企业工作经历。
曾参与创建并运营IBM北京工厂且取得优秀业绩。见证、亲历并掌握了帮助华为成为世界一流企业的IBM流程技术与管理工具。
曾任职央企财务总监；央企事业本部采购负责人；央企工厂事业部运营负责人。

专长：
战略定位与股权布局设计
绩效评估与激励系统设计
股权融资与股权估值设计
上市规划与财税顶层设计

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[肖旭东]成本大系统观念变革与技术创新: 课程特色看得到的收益：90%的企业存在10%-30%的成本压缩空间！分享成功经验：来自大型企业一线的财务总监亲自主讲，与您分享十数年企业成本管理和控制经验！实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合案例讨论、问题交流、经验分享。课程收益接受理念冲击：把握成本控制7大实战体系！（分析工具；实战步骤；行动要点；重点领域；核心问题等；打破数字意义上的成本管理，掌握价值意义上的成本管理，把成本解决方法变成; 2013-03-26

[肖旭东]追求卓越：怎样成为优秀的财务总监: 追求卓越：怎样成为优秀的财务总监 How to be an Excellence Finance Executive？ [备选名称] 备选名称1：《怎样做好财务总监？》备选名称2：《管理创新与财务变革》（Management Innovation and Finance Function reform）备选名称3：《现代财务总监的职业定位和发展》 [设置背景] 你知道现代企业中，什么样的财务总; 2013-03-26

[肖旭东]资本大系统总裁训练营: 总裁训练营课程介绍Let’ Finance! 财富创造美好生活！爱财务！爱生活！您是否为如下问题所困惑1,原材料、人工成本越来越高，利润空间越来越小，还得降成本，空间在哪里？ 2,正在参加五百强企业的投标，他们提出供货周期为15天，可我们的生产周期是20天，速度还可以快点吗？ 3,不知道怎么回事，一到销售旺季，运营就跟不上，无法及时交付订单；客户剧增，投诉率也激增？ 4,请一位既靠得住、又有能力的; 2013-03-26

[肖旭东]企业战略转型与商业模式创新: 企业战略与前瞻（500强管理经验分享）战略是什么？为什么需要战略？谁需要考虑战略问题？战略怎么实施？企业财务战略分析战略一：没钱怎么筹？企业融资战略战略二：有钱怎么投？企业投资战略战略三：赚钱怎么分？企业分配战略企业财务战略环境分析，企业财务战略实施步骤与方法分享国内外企业财务战略管理经验【设置背景】什么是道？孔子问老子道，牙与舌的故事；什么是法？管子的仓廪实知礼节衣食足知荣辱之立法原则；什么是; 2011-01-06

[肖旭东]企业价值管理与价值评估: 企业价值管理与企业价值评估课程特色 ——加强财务分析、提升企业竞争力课程简介： 2010中国经济已经进入“后危机时代”，后危机时代的企业发展存在了太多的不确定性，企业如何辨别风险并进行有效的防范？最佳的方式就是：完善企业的财务分析体系以及掌握有效的财务分析方法。在市场变化如此迅速，竞争激烈的环境下，企业已经越来越倚重财务分析。从审查客户的信用资质、合同风险的控制、产品和劳务提供过程中成本与费用; 2011-01-06

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