为成功找方法,不为失败找借口培训 讲师：谭小芳 只为成功找方法,不为失败找借口[课程有哪？ 只为成功找方法,不为失败找借口 [培训讲师？ 只为成功找方法,不为失败找借口 [内训专家？ 只为成功找方法,不为失败找借口 [方面的培训？ 国内最知名的执行力高效政府与干部执行力提升攻无不克战无不胜的工作法则 [培训？ 欢迎进入著名构执行力领导者的高效执行力攻无不克战无不胜的工作法则 [专家谭小芳师课程《高效能人士的执行4原则 [培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析高效能人士的执行4原则 [ 行动建议：执行力高效政府与干部执行力提升攻无不克战无不胜的工作法则 [ 提升建议：引爆执行力领导者的高效执行力！ 攻无不克战无不胜的工作法则 [方案 培训对象：企业管理 培训收益： 一流的人找方法末流的人找借口， 斗力团队 课程内容: 第一课 成功必有方法，不找借口找方法 没有解决不了的问题，只有不解决问题的人 处处留心找方法，收获人生一百分 找借口者永不成功，成功者永不找借口 主动找方法能让你脱颖而出 脑子越用越活，办法越想越多 一千个困难必有一千零一个方法 少向外面要条件，多向自己找智慧 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第二课 最成功的人是最重视找方法的人 化危为机：以逆向思考的方法解决问题 学会借力：以合作的方式解决问题 化整为零：以分解的方法解决问题 化繁为简：以创新的方法解决问题 设身处地：以换位的方式解决问题 以退为进：用迂回的方法获得成功 蛇打七寸：抓住问题的根本和关键 当舍则舍：以取舍的方式解决问题 触类旁通：以联想的方式解决问题 巧妙转换：用曲线的方法解决问题 事缓则圆：以拖延的方式解决问题 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第三课 想办法才会有办法 只要努力想办法，一定能有好方法 深挖活用多开动，积极引爆你的潜能 少说尽力而为，多竭尽全力做事 没有什么是不可能的 少找借口后退，多找方法前进 摆脱依赖思想，自己拿主意 拒绝“一根筋” 少发牢骚抱怨，多努力争气改变 请示前多准备几套方案 找方法先要改变思维方式 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第四课 没有任何借口 借口是失败的温床 找借口推托，不如承担 获胜才是硬道理 永远不要说你不知道 让问题到自己这里止步 要以成败论英雄 少责怪他人过失，多完善自身不足 成败就在于最后的1% 别以为小错不是错 敢于向权威挑战 越能解决问题，越能体现价值 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第五课 成功的人都会用对方法做对事 加入团队：善于合作与分享 忙而有据：确定并明确目标 忙而有选： 清理干扰，集中精力 忙而有课：管理时间，忙而不乱 忙而有序：轻重缓急，预先设立 忙而有果：日事日毕，日清日高 一流的坚持：一次做好，次次做好 一流的干劲，更要有一流的方法 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第六课 超越平庸，成就卓越 态度决定成功的高度 找到方法，“蚂蚁”也能成“狮子” 好方法成就大事业 百折不挠就会弹得更高 唯有埋头，才能出头 只有尽职尽责，方能成就卓越 积极进取，树立自己的品牌 用心做好每一个细节 把每一项工作都当做事业 始终超出上级的预期 终身学习，适应一切变化