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谭小芳:如何提升个人执行力培训
2016-01-20 40797
对象
企业管理
目的
执行力就是把想法变成行动,用行动得到结果的能力,是事业成功的必要条件。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度
内容
如何提升个人执行力培训 讲师:谭小芳 如何提升个人执行力[课程有哪? 如何提升个人执行力 [培训讲师? 如何提升个人执行力 [内训专家? 如何提升个人执行力 [方面的培训? 国内最知名的如何提升个人执行力 [培训? 欢迎进入著名构如何提升个人执行力 [专家谭小芳师课程《如何提升个人执行力 [培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析如何提升个人执行力 [ 行动建议:如何提升个人执行力 [ 提升建议:引爆如何提升个人执行力 [方案 培训对象:企业管理 培训收益: 执行力就是把想法变成行动,用行动得到结果的能力,是事业成功的必要条件。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,另一方面,也是更重要的一面,即要端正工作态度。 课程内容: 第一课严:积极进取,勇于担当 执行力就是竞争力 让自己成为执行高手 打造领袖角色的执行力 培养积极进取精神 个人执行力源于责任感 任何时候都要对工作负责 对团队负责就是对自己负责 用自制力管理自己的执行 自动自发、真正有效的执行力 想想自己能为单位做什么 忠诚是最大的责任 感恩是一堂人生必修课 不要怕承担责任而不敢做 负责是要用生命去做的事 明确责任才会更好地承担责任 把工作标准调整到最高 调整出最佳的情绪状态 把自我要求调整到最严 坚决克服得过且过的心态 养成认真负责的良好习惯 养成追求卓越的良好习惯 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第二课实:脚踏实地,埋头苦干 服从是执行的基石 “执行”二字高于一切 执行,不找任何借口 勤奋工作,首先利于自己 机遇最钟情勤奋工作的人 团队精神与个人发展 消除分内分外的界限 停止抱怨,想想怎样执行 指责别人的人最该受到谴责 承认错误是勇担责任的开始 执行力需要从小事做起 把每一个细节做精做细 诚信决定执行力 拿不准的事,问好再做 不要在一件事上犯同样的错误 第一次做事想好再做 管好自己的工作 管好自己的下属 流程管事的内容和方法 培养较强的抗压能力 提升执行力贵在求真务实 脚踏实地是提高执行力的重要品质 做一个为目标而埋头苦干的人 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第三课快:只争朝夕,提升效率 强化观念,管好时间 正确对待工作的态度 让自己即刻行动起来 怎样提高工作效率 分析判断,快速应变 告别慵懒,加快节奏 抓住时机,立即行动 提高执行力,用心去做事 让执行变得有效和轻松 把简单的事情做得不简单 杜绝执行任务时被动应付 超越优秀,成为卓越者 事前准备等于把时间提前 再急的事也要沟通协调好 快速治理办公室混乱局面 利用科技改善工作流程 八种良好的工作习惯 养成雷厉风行的工作作风 讨论:流程管理经典案例讨论! 分组:流程管理培训案例学习指南 分析:流程管理学习中的八大陷阱! 第四课新:创新思维,突破定式 开发思维资源,提升执行力 创新思维和提高执行力相结合 改变人生从转换思维开始 思路就是这样转换的 创新就是敢为天下先 善于思考才能解决问题 独立思考有助于创新 创新思维的与众不同法则 将整体目标分解的执行技巧 敢于突破固有的思维定式 拓宽思路才能有新点子 提取和甄别信息的方法 用逆向思考解决疑难问题 用发散思维另辟蹊径 大胆激发创造性联想 挖掘潜能,激发灵感 勤于学习,善于思考
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