论现代医院的凝聚力提升（4）

 黄德华       

四、增强领导的领导艺术与领导素质，增强凝聚力。领导是引导和影响个人或组织在一定条件下实现某种目标的行动过程，是一种借助他人完成目标的过程。领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，善于运用民主的方式、恰当的授权方式，给医院员工和各级管理者以参与医院管理、充分展示自己才能的机会。我们要强调并自身要做到以下艺术与素质：

1、各级领导加强与员工的沟通，从而增强员工的归属感。

2、鼓励各科室建设与医院核心文化一脉相承的科室团队。让员工感觉到自己的团队内部充满了团队合作的气氛，大力提倡团队成员之间相互信任和尊重！员工得到充分的信任与授权。员工的个人生活与工作之间获得很好的平衡，并以在团队工作为荣！

3、作为领导，坚持各成员将团队利益置于个人利益同样重要，这样各成员之间就会紧密聚合，从而产生高的凝聚力。

4、大力支持相互协作：即共同合作，最大程度地发挥个人力量，而使弱点的作用降低到最低。

5、相互认同与认可：相互认同每个人的重要性，努力确立团队的荣誉，共同去确立团队是最好的。只要有可能，鼓励他们相互给予认同与认可，同时鼓励他们相信每个人都会并能够为团队的共同目标而奋斗！

6、建立强大的战无不胜的团队精神：团队关注的是奉献而不是索取，他们会奖励有突出贡献的团队成员。作为队长保持正直并关心队员从而建立信任。