中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修、华东师范大学职业技术教育学硕士。历经了从企业培训总监到专业咨询顾问再到企业老板的三次职业转折，近22年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。

截止2015年度，马本军先生已经为国内1100多家企业讲授培训课程，累积时数近7500小时，培训人数超过4.3万人次；截止2016年9月，已经为全国各地70家大、中、小型各类企业（含外资、民营、央企、股份制企业）提供人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源战略体系、组织设计与岗位规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。
现任：
美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师
CHRP注册人力资源管理师授权培训师
中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师
上海市培训师职业资格考试高级顾问
City & Guilds国际培训师认证授权讲师……
兼任：
北京大学经济管理学院兼职讲师
清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师
中国管理科学学会特聘讲师
终生领导艺术管理学院签约讲师
华为高级培训中心人力资源特聘讲师……


    马老师是在担任讲师角色的同时担任着多家企业的项目咨询顾问，通过实践的积累和更新保证授课内容的实用性与可操作性，曾直接指导参与项目：
东莞致伸科技：培训体系改善专案、接班人计划、重要主管能力提升专案、员工满意度调查 
香港嘉华集团：职位分析与评价、薪酬体系、培训体系等建立与改善 
广州采诗妆业：培训体系、日常人事制度等建立与重整 
广州瑞博妆业：职位分析与评价、薪资福利制度、培训体系、绩效管理体系等 
无锡小天鹅：绩效管理改善 
ABB集团：E-learning项目导入 
北京阳光货运：绩效管理、薪资结构调整、员工满意度调查 
上海万科房产：员工职业生涯规划调查、员工满意度调查 
上海金麦油脂：人事制度重整专案、职位分析与评价、培训体系、员工招聘体系 
上海第一食品集团：工作分析、绩效管理、薪酬制度设计、员工满意度调查等 
大唐移动通讯：员工职业生涯规划、人力资源管理发展计划 
上海医药学校：薪酬制度设计、绩效考核办法规划 
上海医药集团：绩效考核制度诊断 
国家电网湖北省电力试验研究院：定岗、定编、定责、绩效管理体系设计与推动 
江南卢浦实业有限公司：组织结构与岗位设计、岗位分析、绩效管理、薪酬制度设计 
国家电网甘肃省电力公司：所属30余家子分公司绩效管理体系建立与实施、辅导 
内蒙古昆明卷烟有限公司：定岗、定编、定责、薪酬体系、绩效管理体系设计与推动 
东莞高仕国际：培集训体系、岗位SOP、E-LEARNING系统建立 
国航浙江分公司：绩效管理体系改善 
    人力资源管理执业20年时间直接参与并主持咨询项目超过40余个，在课程开发设计过程中，课程内容所提出的观点、工具、方法均经过马老师在项目中的成功实践，操作性强，马老师的课程也因此受到业界与广大学员的高度认可。

授课特点
     敏锐的行业敏感度，管理咨询经历横跨近30个行业，能够较快并准确把握各行业特点，在授课中根据培训受众特质灵活调整授课内容，保证专业理论与操作实务的有效结合；
     授课内容适应性强，授课理念与操作方法均经过管理咨询的实践，曾获得实践的验证和良好的收益，课程内容具有说服力与操作性，能有效指导学员将所学内容落地生根；
     案例丰富且极具借鉴价值，授课所用案例多数是个人职业经历和生活感悟，包含了马老师从一线的人力资源管理工作者到管理咨询顾问再到企业老板的历程，多角度的审视与观察，使马老师对于案例的解析更贴近受训者的内心需求与工作要求，更能引起学员共鸣；
     授课形式不拘一格，提倡“以人为本，以岗位胜任力为核心”的授课形式，不盲目追求幽默感，善于根据学员特质组织授课形式，保证教学内容在较短的授课时间内能给学员更深的感悟和影响，往往对学员实际工作的指导会引得满堂彩。