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汪文辉 2019年度中国200强讲师
执行力、心态激励讲师、TTT导师
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1、3人以上三个人以上就可以以形成一个团队,所以当你在开会的时候,公司再小也是团队,“麻雀虽小,五脏俱全”。大公司就是从小公司做起的,团队小的时候没有团队精神,大更谈不上团队精神。小孩的教育也是一样:
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在这个激流涌动时代,人们更需要有激情。激情是一切行动的灵魂,甚至激情就是行动本身。二十世纪伟大的心灵导师和成功学大师戴尔.卡耐基曾经说过:一个人成功的因素有很多,处于这些因素之首的就是激情。没有它,无
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继《成功从优秀员工做起》千人公开课以后,4月巨献《赢在责任心,胜在执行力》的大型公开课,4月19日兰州站将迎来员工执行力训练首选导师「汪文辉」老师大课,请抓紧时间报名!不要再错过喽! 更多关于汪文辉老
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一.自动自发,诚信工作要提高个人的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发的行动。有了自动自发的思想就可以帮助你扫平工作中一切挫折。在日常工作中,我们在执行某项任务时,总
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当我说:“如果大家手机响了,怎么办?”有的人说,把手机收起来,有的人说,没收,有的人说关机。 为了幽默,为了让更多的朋友参与到我的课程现场时,所以,我说,“如果谁的手机一响,就让他在上面来做俯卧撑。男
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一、明确的目标是执行力的方向 “千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,这里的“指标”就是目标。作为一名员工,他的工作职责与工作标准的达成,都会对企业的总体目标做出贡献。企业目标、部门目标和员工目标,体现了
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很多企业管理者都有这样的问题,如何让自己的员工和团队充满激情,有很高的生产效率?其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言,人少。一般而言,最成功的创业企业开始都是小型、敏捷,而
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这几天集团组织学习了汪文辉老师的《团队修炼及终端销售培训》讲座。现结合自己的本职工作谈三点感受。一、学会沟通,利于团结首先学会沟通交流,自觉维护团结,是加强团队建设的重要保证。顾名思义,团队,是团结的
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第26招 名片上绝无过时的资料 假使你没有时间去每天记载新资料,至少每周要登录一次,这样才能确保资料的正确性与完整性。第27招 设立一套有效的时间管理系统 岁月不饶人。我们不能要求时间暂缓来配合我们的
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第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不
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