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曹嘉飞:新经济时代有效管理的七个路标(曹嘉飞)
2016-01-20 8565
对象
企业各级管理者
目的
理解管理本质,把握时代脉搏,提升管理境界,达成组织绩效。
内容

1 引言:管理的本质

1.1内外:经营和管理的内外兼修是基业长青的两大保障

1.2本质:管理就是通过他人的努力达成自己的目标

1.3境界:做管理就是做境界

1.4七个路标通向卓越管理

 

2 路标之一:归位意识

2.1管理者的四个境界(老子道德经)

2.2治大国若烹小鲜(习总书记执政理念)

2.3个人品牌PK集体智慧(李阳与俞敏洪)

2.4路标关键词提示:放手、回归、团队

 

3 路标之二:团队梦想

3.1团队力量的来源(宓子贱治理单父县)

3.2梦想和传递梦想(马丁路德金《我有一个梦想》)

3.3激励代替鞭打(一匹自动自发的马)

3.4路标关键词提示:目标、凝聚、激励

 

4 路标之三:意愿激发

4.1改变理念是最大帮助(佛教布施三大境界)

4.2授之于鱼不如授之于渔更不如授之于愿(意愿是王道)

4.3换位思考是激发意愿的基础(同理心原则)

4.4路标关键词提示:布施、换位、自动

 

5 路标之四:成果导向

5.1态度不等于成果(邹忌讽齐王纳谏)

5.2任务不等于成果(1983年高考作文题《挖井》)

5.3职责不等于成果(俄罗斯人种树)

5.4路标关键词提示:区隔、结果、倒叙

 

6路标之五:有效授权

6.1后继有人是授权的基础(诸葛亮的悲剧)

6.2不孝有三无后为大(孟子的智慧)

6.3学会授权就是真正的王者(生子当如孙仲谋)

6.4路标关键词提示:选拔、培养、信任

 

7路标之六:内部运作

7.1计划(计划管理SMART原则)

7.2总结(F1赛车的计时点)

7.3考核(煮酒论英雄)

7.4路标关键词提示:计划、总结、考核

 

8路标之七:外部整合

8.1资源整合时代的选择(“双11节”的商业生态趋势)

8.2同一个梦想同一个世界(2008年北京奥运会)

8.3给对方创造价值是整合前提(商务谈判的三个境界)

8.4路标关键词提示:价值、合作、多赢

 

9结语:管理者的1、2、3

9.1一个理念:团队

9.2两个使命:绩效、人才

9.3三种思维:系统、换位、创新

9.4路标带你走进花园,花园却需要自己经营

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