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实战派项目管理专家与教练
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《采购与招投标管理实战能力提升》课程一、课程简介采购是组织项目投资过程中必不可少的一个重要环节,采购管理包括从项目团队外部购买或获得为完成工作所需的产品、服务或成果的一系列管理过程,采购的过程影响着项
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中国移动《质量管理》课程介绍一、课程概述众所周知,在激励的市场竞争中,以及企业对未来可持续发展的探索过程中,产品或服务的质量无疑是企业赖以生存和可持续发展的生命线,质量管理技术亦是企业管理当中不可替代
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ICT项目管理企业内训方案一、背景及课程简介通常情况下的ICT企业,项目主要来源于合同驱动或内部事件驱动,项目干系人涉及客户代表、公司销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人员以及各部门主管等,项
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科研项目管理最佳实践(二天课程)课程背景在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品,已成为决定企业成败与否的关键。调查表明,在企业中,大约70%的科研项
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房地产开发项目案例实战培训一、课程简介本课程基于美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)的架构,一方面帮助学员了解国际最先进的项目管理理念和知识体系,另一方面通过一个实际案例
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一、课程简介 《项目管理沙盘实战演练》课程是目前项目管理培训教学最前沿的实战沙盘演练课程,该课程的知识体系基于美国项目管理协会的PMBOK知识体系(美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南),该课程
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一、课程概述 本课程基于目前国际流行的PMBOK第五版(美国国家项目管理标准-项目管理知识体系指南)的知识体系,以世界500强企业和国内大型公司的项目管理最佳实践为线索,以大量的项目管理实际案例为载体
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【课程简介】 组织深处在变革时代,通过项目、项目群和项目组合等变革手段获取产品或成果,往往由于缺乏必要的方法导致所付出的努力失败,组织在变革面前,面临着诸多的问题亟待解决: 1) 组织级别没有一套行之
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一、课程概述 当今企业面临着竞争和挑战,随着经济快速发展,我国项目管理也步入了新的阶段,项目规模越来越大,投资越来越高,全球化战略视角下项目与组织战略目标之间的联系日益紧密和关键,企业正面临着如下的困
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【课程简介】 M_o_R? (Management of Risk) 自2002年由英国政府发布,目前更新至第三版(MoR 2010),为组织的风险管理提供了统一的框架和系统结构化的方法,涵盖了战略、
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