黄会超,黄会超讲师,黄会超联系方式,黄会超培训师-【讲师网长春站】

经销商培训及店面零售专家

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

“五朵金花”课程： 1、《大商崛起》、（经销商大会必修） 2、《经销商管理与市场开发》（厂家管理经销商必修） 3、《标杆门店》（经销商门店运营必修） 4、《超级成交》（店长导购必修） 5、《标杆店长》

¥30000 元/天: 参考价格

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一、基本介绍

1、国内著名实战派经销商培训专家、企业教练、职业培训师

2、被学员誉为授课“氛围最好”“最接地气”“最能落地”“听了还想听”的经销商培训实效“讲师

3、曾任：樱花卫厨（中国）企业资深营销高管，美国AIA咨询公司高级营销顾问

4、香港效能管理学院NLP执行导师

5、美国国际管理协会（AITA）PTT授权讲师

6、《腾讯家居商学院》《华东家具》《家具主流》《中华讲师网》《行动成功》等多家著名培训机构首席经销商导师

7、《中国营销传播网》、《销售与市场》等媒体特约撰稿人

8、北京大学、武汉大学管理学院、TATA木门商学院、雷士照明商学院等多所高校、企业大学长年战略合作讲师。

二、教育背景

工商管理硕士

三、专注行业

家居建材、家电等耐用消费品

四、经典案例

作为多年在经销商领域

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[黄会超]经销商管理: 第一部分厂商关系纠结的根源一、厂商关系认知误区二、厂商利益需求点三、厂商实质关系论断第二部分新经销商的选择一、新经销商选择基本原则二、全面考查新经销商三、选择经销商3大难题破解四、新经销商选择专业化流程第三部分新经销商谈判一、谈判基本技巧二、激发合作意愿三、常见拒绝应对话术第四部分经销商拜访专业化流程分解一、“三定”原则二、专业化流程三、要会作秀第五部分; 2012-09-17

[黄会超]建材家居门店专业化销售流程: 一、培训时间：2天二、培训对象：店长和导购三、培训特色：通过大量演练和NLP教练技术矫正学员心态和行为四、培训受益：让学员爱上产品爱上客户，掌握让客户情绪向上的方法，掌握最经典的拒绝和成交话术，提升成交率。五、课程提纲一、店面销售概念实战案例1：鱼缸式经营的重大意义实战案例2：建材店面销售和其他行业的差异实战案例3：每天到店面 “逛”和“看”的客户和当天就购买的占多大比例？二、; 2012-09-17

[黄会超]经销商实战运营管理技能: 一、培训时间：2天或3天二、培训对象：经销商老板三、培训特色：经销商实用实战宝典！经销商精英训练手册！经销商的行动指南！四、培训模式： 1、心态产生行动 2、知道还要做到 3、培训是为绩效五、培训形式：互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏角色模拟/实战演练/心理辅导/录像分享/小组pk竞赛/汇报演出六、课程目标： 1、现场解决经销商管理遇到的实际问题； 2; 2012-09-17

[黄会超]厂商共赢实现经销商财富梦想: 一、培训时间：半天或一天二、培训对象：经销商老板三、培训方式：现场演绎、一对一说服四、培训特色：嬉笑怒骂，抓典型、树榜样，深度剖析五、课程提纲：第一部分经销商面临的经营挑战品实战案例1：《经销商的N种死法》第二部分公司化经营模式的发展实战案例2：《经销商这样做大做强》第三部分公司化运营系统打造 1、经销商执行力常见问题 2、经销商年度计划的制定以及目标分解 3、经销商例会制; 2012-09-17

[黄会超]经销商运营能力提升训练: 《做最强的经销商----经销商公司化运作必修的2堂课》：第一堂课：《经销商公司化运营技能提升训练》一、培训时间：2天二、培训对象：经销商经销商核心骨干三、培训特色：经销商管理者实用实战宝典！经销商精英训练手册！经销商管理的行动指南！四、培训模式： 1、心态产生行动 2、知道还要做到 3、培训是为绩效五、培训形式：互动讲授/小组讨论/提问交流/案例分析/故事寓言/体验游戏角色; 2011-08-30

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式数据加载错误
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