王延臣： 班组建设 、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精细化 讲师、咨询师
        出版七部有关 班组长管理、现场管理、安全管理等著作。
专家特点：王延臣老师 20多年生产管理、培训和咨询经验。具备扎实的理论功底和丰富的实践经验，为丰田、大众、GE、红塔集团、美的集团、国家电网、国家能源、大唐集团、中电建集团、中国科技集团、云南白药、茅台集团、三一重工、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为1000多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。
    现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院客座教授、研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师，咨询师。
专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上千家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点：案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学，明天用。
培训 咨询项目： 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理
出版书籍：《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、  《班组长安全管理》  
出版著作：  图解案例版：《现代班组长人员管理》 《现代班组长现场管理》《现代班组长安全管理》
出版著作：  <智慧工厂>     等七部作品
客户评价：
1、一汽丰田生产部张总：我们公司在多位老师中选择王老师讲授《5S管理》；王老师授课内容丰富，案例多切合我们的实际，启发性强......
2、双汇集团人事部李部长：听了王老师的《班组长的现场执行力》，感觉很有战略深度和战术广度，我们已第三次邀请王老师讲授《活力100-五型班组建设》
3、海螺水泥采购部李部长：因学员反映很好,我们再次邀请王老师来公司总部讲授《全员生产维护TPM》。
4、北京环卫集团汤主席 ：针对我们班组长的实际问题请王老师来内部上课，授课深入浅出、诙谐幽默,学员收获很大，反响非常好，我们已第二次邀请王老师来授课；
5、现代摩比斯人力资源周总：王老师授课内容丰富,案例分析很到位，寓教于乐。我们已5次邀请王老师做内训，
6、红塔集团的生产部宋总：王老师实战经验丰富又不乏理论深度，听他讲课，可以参与其中”  ……
 7、北京五星青岛啤酒有限公司董主任：王老师课程语言生动，具有活力，表达能力强， 把管理的意义通过很浅显的例子表现出来；课程互动性很强，能激发每个人的表演欲望，学员争先答题，棒极了！