电器卖场销售实战技能训练 课程说明
讲师:朱华 标准课时:两天(12小时)
【课程背景】
企业最大的成本是没有训练好的员工。
家电行业产品同质化也来越严重,品牌差异化越来越小,卖场越开越多,客户越来越挑剔,价格战越演越烈。家电市场狼烟一片。谁将在竞争中获胜,将取决于销售人员在现场的面对面的销售能力。可以说,销售人员的销售能力决定着企业的竞争力。专业销售、专业导购的培训将显得尤为重要。
【课程目标】
一、 知识与能力:掌握卖场电器销售的流程;能判断客户类型与角色进而做出相对应的销售方案;运用心理学原理获取客户的信赖和沟通;提高面对面的销售沟通的听、问、推介、处理客户异议和成交能力。
二、 过程与方法:本课程按照从客户进场到客户离开的逻辑顺序,分解成十个环节,在每个环节中分享沟通方法与操作要点。共计会形成70多个技巧和10几个应用工具。
三、 情感态度和价值观:从研究客户“买”的心理和行为,抽丝剥茧反推操作方法并上升到理论层次,让学员树立“主动、热情、细致、认真”的工作态度,培养“销售第一、服务第一的”观念。从而更加积极主动的开发服务发展客户、销售产品,提高绩效。
【课程特点】
这是一场从动作到理念的课程。一切从实战出发,从实际操作反推理论,并大量介绍心理学和行为学原理,从研究客户“为什么买”到“该怎样卖”做成深入细致的剖析。并辅以作业练习、案例分析、小组讨论、感悟分享、等授课方式,加上老师的激情演讲,是一场风格的独特的培训课程。
【培训方式】
激情演讲、感悟分享、问答互动、小组讨论、案例分析、现场模拟、角色扮演、互动游戏、作业练习
【授课特色】
一、 语言幽默、生动流畅、充满激情,感染力强;关注成年人的学习特点,采用灵活的教学方式,加上NLP教练技术和心理学技巧,达到“润物细无声”的效果
二、 朱老师从基层做起,有着丰富的实战经验,广博的知识,让学员从整体高度上精准掌握知识点;
三、 案例丰富,观点鲜明,见解独特。朱老师从追求实战的研究视角、鲜明的学术个性和从不同角度阐述观点,具有很强的系统性和实操性,赢得参训学员一致好评。
四、 注重学员学习效果,从动作到理念,崇尚学员学习完成后能自动自发的分析问题,解决问题。
【课程对象】
家电厂家市场培训专员、督导、经理,家电卖场的培训经理、主管、和一线销售导购人员。
【学员分析】
调查问卷、电话沟通、课前面谈、抽查提问等
【课程收益】
一、 通过培训帮助学员了解销售礼仪和销售准备的重要性;
二、 通过培训帮助学员提升销售沟通过程中的倾听、发问、陈述、说服技巧;
三、 通过培训帮助学员掌握过程中的客户的心理活动和相应的话术
四、 通过培训提高销售人员的销售的主动性和服务的主动性
五、 通过培训让销售人员树立高质量服务标准、快速融入团队并积极自我成长
【课程大纲】
一、 卖场销售8步曲
客户心理分析及应对措施
本阶段致力于解决的问题:
1、 了解和识别客户购买的心理动机,针对每个动机应该有的销售行为解析
2、 销售流程动作分解,防止销售动作混乱
二、 等待顾客
以标准的站姿站立于柜台区域,等待顾客的光临
明确待客过程中应绝对避免的事项
当没有顾客接待时做四件事
药店启示:当没有顾客时应该提倡的事情是什么?
本阶段致力于解决的问题:
1、 不良的等候顾客的姿态的批评和正确礼仪姿态对于销售的意义
2、 不同的行为对客户产生的心理暗示解析
3、 等候顾客的时间提倡事情清单产生
三、 接触顾客
空间距离
客户类型辨别与应对
4个买主与教练
选择接触客户的时机
接触问候语
本阶段致力于解决的问题:
1、 让客户不产生“心理屏障”的技巧和方法
2、 如何对待客户的群体决策
3、 通过客户动作、穿着、语言判断客户的类型,制定不同的销售策略。
四、 询问顾客
询问的作用
询问三板斧
问题的种类
提问循环
课程小贴士:如何打造你的个人魅力
本阶段致力于解决的问题:
1、 发问技术的训练
2、 不同场景的发问清单的产生
五、 实时推荐
推荐的步骤
介绍程序与FABET
语言的正面表达
潜意识植入技巧
推荐注意事项
本阶段致力于解决的问题:
1、 公司、产品品牌的同步推荐
2、 FABET销售语言的心理原理
3、 潜意识说服技巧的训练
六、 促成销售
客户购买信号
购买建议与促成技巧
客户异议与对策
先跟后带的语言模式
1+1语言技巧
促成销售的8大方法
本阶段致力于解决的问题:
1、 准确识别客户的购买信号,抓紧成交的机会
2、 化解客户异议的语言模式的训练
3、 促销方法整理清单
七、 关联销售
关联销售概念
关联销售的时机与方法
关联销售的注意事项
本阶段致力于解决的问题:
1、通过关联销售提高客单价的实用技术
2、避免过度的关联销售
八、 完成交易
交款提货验机的注意事项
别忘记了赞美你的顾客
本阶段致力于解决的问题:
1、锁定客户成交付款的技术
2、获得顾客的持续好感和保持良好的购买体验
3、销售数据库建立的意义
九、 谢别顾客
谢别顾客的注意事项
本阶段致力于解决的问题:
1、不让客户感到失落
2、再次让客户感受到公司的服务,提升客户关系/
十、 交易后期
交易后期客户心理行为分析
提供售后服务
关于抱怨客户
控制他人情绪的6步法
本阶段致力于解决的问题:
1、客户关系管理的方法和意义
2、客户情绪激动的处理方法
十一、 柜台销售人员的成功经验
十二、 柜台销售中应克服的行为
十三、 新员工怎样尽快适应岗位
十四、 现场问答、交流、讨论
本阶段致力于解决的问题:
1、新进销售人员快速成长的技能和标准
2、现场解答销售人员在工作中遇到的问题
十五、结束部分
学员分享培训收获、结束语、留念
【特别说明】
本课程大纲为通用版本的课程大纲,实际的课程大纲根据企业的需求在本大纲基础上作出调整,以满足企业的需求。