企业有了正确的方针,员工才会按照正确的路线前进。——总裁智慧箴言打造狼性团队就是要从狼的身上学习企业管理方面的相关知识,这对总裁将是一个很好的借鉴,对于打造一个强执行力的团队也是十分必要的。过去我们常
定位是开展一切工作的开始。——总裁智慧箴言定位是开展一切工作的开始。而狼性总裁也需要掌握三大定位法则。1.总裁就是企业的发展方向。在干旱的草原上生存,狼不仅要时刻注意猎物的移动方向,而且还要时时刻刻提
4P理论从企业出发,以产品策略为基础?企业决定制造某一产品,制定一个可以弥补成本又能获利的价格,自己掌控营销渠道并进行促销,基于4P的传统营销是一种由内向外的推动模式,倡导的是“消费者请注意”?主要面
《如何做好农行中层干部》培训结束2014年10月13-14日,中国银行执行力研究院院长、慧泽宇银行学院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正老师应邀从深圳飞赴湖南,
(本文摘自孙军正老师著作《领导的执行智慧》)没有商业人格就没有职业化的根本,就没有执行的团队。——总裁智慧箴言如果你迟迟不行动,是为了要看看别人怎么做;如果你感到心情烦躁,是因为热衷于与其他人作比较;
(本文摘自孙军正老师著作《领导的执行智慧》)在世界500强的大多数企业中,企业总裁都会对员工进行严格的培训。——总裁智慧箴言在世界500强企业中,许多著名企业的成功都是从对员工的培训开始的,IBM公司
(本文摘自孙军正老师著作《领导的执行智慧》)企业不能没有西点培训模式,正如一个国家不能没有大学。——总裁智慧箴言1802年,美国西点军校正式成立,至今已有200多年历史。这期间,西点军校培养除了无数杰
2014年10月17日,应合肥华邦集团有限公司的邀请,中国执行力研究院院长、著名执行系统(6P)创始人、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长兼总裁孙军正博士专程飞赴合肥,为该公司1
银行高层课程:卓越执行官实战版主讲老师:孙军正一、课程背景本课程是银行执行系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师的核心课程。在课堂上他深入浅出地解决了执行过程中,管理者自身的问题
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