您真的都清楚自己的问题吗？程晓华2013-7-23我在6月中旬曾经写过一篇“都是老板的错？”的文章（见我的博客链接https://www.chengtim.com/thread-509-1-1.htm
老板，您会点菜吗？程晓华2013-7-16 于西安我兄弟是典型的西安人，我俩素不相识，只是西安人实在，两个陌生人可以在一张桌上唠嗑吃饭，我们聊的很投机。我们说起这个事来，我说在南方两个陌生人在一张桌上
限期破案与销售指标程晓华2013-7-5尽管不知道最近爆出的很多“被纠正”的冤假错案是否与公安部门当年的“限期破案”到底有没有关系，但毋庸置疑的是，限期破案在客观上很容易导致冤假错案，现实中无数的案例
警惕供应商破产带来的供应链管理风险程晓华2013-7-1种种迹象表明，新一届政府已经开始全面调整经济运行模式，其中的一个重要的举措就是“停止防水”，这意味着新一轮的银根紧缩，很多靠银行贷款过日子的企业
高工资是企业节省成本的有效方法程晓华2013-6-28今天无意之中看到一条微博，标题是“高工资是企业节省成本的有效方法”，点击链接一看是企业流程管理专家张国祥先生的文章，里面提到史玉柱的类似观点，还有
三角恋，研发、销售与供应链之关系程晓华2013-6-27昨天晚上跟一个IBM的同事喝酒，也算是送他去上任。他要回浙江一家上市民企做采购总监。他说那个企业的老板跟他说，他以前只是重视研发跟销售，现在我不
缺乏契约精神是目前国内供应链管理的最大挑战程晓华2013-6-23供应链管理最大的挑战是什么？或者说您在日常工作中最头痛的问题是什么？今天在深圳参加SCOM（俱乐部主席MartinYU先生，深圳主持是
【免费大赠送！库存周转率与现金流模拟工具-程晓华】本来是用于讲课的，到后来发现还是很有实用价值的，也值不了几个钱，于是决定免费共享！下载地址：https://yunpan.cn/QeptcZM5d53
程老师，您的书我详细拜读了。内容丰富，运用了大量的数据建模分析，对库存控制的理解深入，控制方法有效。供应链的模式千变万化，唯有系统的分析和实战的演练才能出真知，也唯有不断摸索和尝试，才能形成自己的一套
提到库存问题，请不要张口就是丰田，闭口就是戴尔程晓华2013-6-13有一次我受邀给一帮外企的朋友做一个《制造业库存控制技术与策略》的演讲，其中一个搞精益生产的哥们儿问我，程老师，我发现您讲的库存控制
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