程晓华授课见证-程晓华网站-【讲师网长春站】

【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-46】于是我每天除了开2点的例行会议之外，开始召集由其他部门参加的会议，因为很大问题需要其他部门的参与。总体感觉是几乎没有一个会议是有效率的，印

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这样的人也可以干供应链总监？程晓华2012-12-26一个朋友约我喝酒，说好了晚上6点，我订的地方，结果我5点55分准时到的，还没坐下，他就给我发短信，程总，您那里有地铁站吗？我直接回电话，哥哥，您到

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-45】这种人忒TMD可恶！不知道就说不知道嘛，不知道还要胡说八道，这就叫人讨厌了。那次会议对BWR的人来说震惊蛮大。后来，那个叫BB的马来西亚厂

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-44】 BB人很客气，跟他聊了一下，又见了一下驻厂的客户，就算交接了。下午接着见了一下这面的物料管理团队，开了个小会儿，主要给大家讲了以下几点：第

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-42】关于生产控制，大家都知道lean （精益生产）一直在讲7大浪费，所谓TIMWOODS –transportation 运输，invento

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-42】关于生产控制，大家都知道lean （精益生产）一直在讲7大浪费，所谓TIMWOODS –transportation 运输，invento

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-41】果然！让我给说着啦！这就跟那小孩子玩斧头似的，没砍着别人，结果把自己的脚给伤了！1.关于供应管理方面，我当时提出了开发供应商交货灵活度的思想，

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-40】于是确认机票，还是从Guadalajara飞Tijuana，然后从Tijuana 直飞上海！幸运的是这次回国在Tijuana还碰到两个在墨西哥做

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-39】当初Bush之所以派我去帮助Don为SG这个客户搞这个什么CPFR，主要是因为我老板Bush的老板Wood给这个客户画了大饼，搞了几十页的PP

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【每天读一段《CMO-首席物料官》-作者：程晓华-38】 Jose说，OK啊，John，那你说怎么改吧？！有一点儿随你去吧的感觉。很简单嘛，我说：第一：我们的title – 职位名称必须统一，如统

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