元器件供应商的物料责任(materials liability)划分问题程晓华2012-10-25关于我的网上职场供应链管理小说《CMO-首席物料官》中提到的waterfall（瀑布分析）技术，也就是
程老师接受XX财经关于美邦库存问题的采访2012-10-18记者：程老师，美邦此前被曝有25亿的库存有待消化，在当前的经济背景下，美邦上半年财报显示净利润同比增长15%，您觉得正常吗？（根据美邦服饰去
话说“打小报告”程晓华2012-1-22任何公司里面，总有一群闲人，没事喜欢打小报告；任何公司里面，总有老板，喜欢听小报告。于是乎，打小报告在很多公司成为一种文化，甚至是一种组织行为。其实这是很可怕的
不理解柳传志先生的6句话程晓华，搞库存的。1、办公司就是办人。小公司做事，大公司做人。-----程晓华：前半句有点似懂非懂，但后面的话就难懂了 – 难道小公司就不需要做人？那大公司的人都去“做人”了，
一个财务主管与程老师关于库存的对话XX企业财务您好，程老师！我是您的书和博客的忠实读者，想跟您请教一个关于库存控制的问题。我公司是一个典型的电脑周边制造业，由于销售预测的问题，经常出现先到的料不用，将
物料管理谚语 程晓华博客“集成供应链管理与库存控制”2011-1-11. 物料管理是做不了假的，不就是“多了”（呆滞、责任），就是“少了”（物料短缺，生产线停线），“正好”的时候很少。2. 做物料管理
TIM－全面库存管理程晓华2007年《物流技术与应用》 什么叫TIM－全面库存管理呢？所谓TIM就是TotalInventory Management，即全面库存管理。到目前为止，无论是学术界还是企
程晓华 2009－04-08 发表于 e-works经济形势不好，大家都在有意无意地开始更多地关注、讨论库存问题了，无数的企业甚至是着急了。都说库存是万恶之源，库存是浪费，库存是犯罪，库存决定了公司的
EMS的选择一个OEM客户对EMS供应商说：你们可以有两种选择，1．你们完全按我们的成品预测FORECAST下达MPS（主生产计划），跑MRP，追料，生产，出货给我们，我们将承担所有物料的LIABIL
库存周转率的递减效应与最佳决策模型The degression effect of ITO & its optimizationmodel程晓华 发表于《物流技术与应用》2012年第八期201
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