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企业优势导向管理培训
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优势导向管理实操——领导五部曲 第一部曲 发现现有优势 1.每个员工都有优势(案例:两个秘书的故事) 2.不拘一格降人才(案例:李世民和魏征的故事) 3.随时发现员工优势(案例:周星驰的亲身经历) 4
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优势导向管理法 一、经理不是警察 1.目光总是盯着人的缺点 2.对人的优点视而不见 3.经理人的困惑 4.员工的困惑 二、优势型经理人的三个主要特征 1.明确目标 2.乐于发掘优势 3.主动出击 三、
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