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课程名称:卓越项目经理的“五力领导力”——沟通激励技巧 (中高级)一、课程收益: 为什么团队领导力和沟通激励技巧对成功的项目经理这么重要?因为在今天的项目管理当中,有效领导和沟通的能力起到了决定性的因
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课程名称:如何成为跨文化项目沟通高手 课时:12课时一、课程背景: 在经济全球化的今天,跨文化项目沟通能力从来没有像现在这样成为项目成功和企业发展的必要条件。面临多元文化的项目工作环境, 项目成员在
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课程名称:新任项目经理的实战工具:“六脉神剑” 课时:12课时一、课程背景本课程介绍的新任项目经理实战工具:“六脉神剑”,即六大实战系统方法 ,源自国际项目管理实战体系(PMP),PMP体系正成为世
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Course:How to be a Excellent Intercultural CommunicatorTrainer:James LIU, DBADuration: 2 days1. Cour
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一、课程背景: 在经济全球化的今天,跨文化沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业发展的必要条件。而在华跨国公司的员工由于面临多元文化的工作环境, 其在工作方法、工作理念、工作习惯上跟母公司之间、
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一个人卓越管理者的成功因素75%靠团队运作,25%靠自己的天才和能力。对企业而言,人们越来越强调团队合作精神,而高效的团队打造技巧是成功的关键。 本课程以实战为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员
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【课程背景】: 卓越管理者的沟通激励能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业发展的必要条件!一个卓越管理者的成功因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业而言,人们越来越强调团队合作精神,而有效的沟
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一、 员工执行力低下的表现 1、 无正确方法 2、 盲做 二、 员工执行力低下的原因 1、 与方法有关 2、 与性格有关 三、 员工执行力提升辅导技巧 1、 发挥下属的能动性 2、 允许下属失败: 3
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一、 课程背景本课程介绍的中高层全盘实战新法则源自最新的国际项目管理方法(PMP),正成为比MBA课程更实用、更简洁的世界上公认的最先进的公司:其应用地域最广:在世界180几个国家都被广泛使用;其应用
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第一章 要识别规划人才 1、什么是人才的价值 2、如何使人才的贡献≥公司支付的报酬 3、识别关键人才 4、规划关键人才岗位第二章 要测评预警人才 1、要定期评估关键人才 2、要使用人才池 3、要进行关
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