为什么在同等的条件下，个体之间的差异却很大？ 为什么员工热情度不高，工作中缺乏热情缺少活力？ 为什么员工目标感不强，造成自我平庸的根源是什么？ 为什么团队凝聚力很差，不能用相同的价值观达成共识？ 为
客户：中国联通 地点：北京市 - 北京 时间：2011/4/9 0:00:00 易建帆老师授课通俗易懂，课程内容实战、实效，具有很强的操作性。从执行力对企业的发展入手，重点讲述了三方面的内容，高层的
没有执行力就没有竞争力 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？”杰克·韦尔奇的回答
客户：美邦药业集团 地点：陕西省 - 西安 时间：2013/12/16 0:00:00 《执行系统》课程在美邦药业集团经过三天两夜讲授，从根源上解决团队执行力问题，提升企业整体素质，实现企业健康发展
建帆人生哲学 人生目标：卓越型企管导师 人生愿景：愿天下人和谐幸福，健康快乐 人生使命：引领华夏商业文明，绿色长久 人生信条：成功者绝不放弃，放弃者绝不成功 人生价值：帮平凡者走向成功，助成功者走
企业分配机制 我们先看四个现象： 1、为什么秦始皇能统一六国，成为第一代皇帝？ 因为他采用了耕占机制，即，抢到十亩田，分战士三亩，杀一个人，奖十块钱等。 2、为什么中国农民在改革开放后能吃饱穿暖？
执行力，对于任何一个企业都是很熟悉的一个词汇，也是一个企业竞争力的关键所在，目前关于这个方面的书籍及培训课程也很多，但是真正让人感受深刻并“通俗易懂”的并不多。很多时候，我们讲的都是大道理或难以落地
向西点军校学习企业执行力 据美国商业年鉴统计，西点军校在建校的200多年间，共培养了1531位CEO，2012位总裁，5000余位副总裁，培养的工商界精英比著名的哈佛大学、麻省理工大学还要多。如此成
在我讲执行力课程的过程中，很多人问我，易老师怎样提升团队的执行力和个人的执行力呢？为什么团队的执行力不能持久呢？为什么我们的企业就没有国外的企业做的好呢？甚至你讲的很多东西我们都明白。面对这些问题，我
“没有执行力，就没有竞争力”这是所有企业面临的现状。但是在今天市场竞争过程中，其执行力完全决定竞争力，完全决定企业的生存与发展。而作为企业最重要组成部分的销售人员的执行力是一个企业赖以生存和发展的基石
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