随着企业发展，企业管理也要跟着变化，而这种变化往往遇到阻力，甚至抗拒。企业如何消除这些抗拒，确保管理变革顺利进行。首先，要清楚管理变革就是行为的改变，行为改变先体现在行为文件里。接着，管理变革的步骤要应着人改变行为的习惯上，管理变革“六步法”让企业管理变革变得简单、适用。

      管理变革“六步法”为：

      1、规划变革行为

      2、培训变革行为

      3、编写行为标准

      4、讨论行为标准

      5、实施变革行为

      6、检讨行为实施