Portable Skills携带技能: 现有的、随时可用的技能（基于经验和知识之上的），可以将其带给团队。

Problem问题:  指那些不经常发生的、由错误、不正确的决定或行为、曲解而引起的事情。

Production生产: 一系列相互关联、在组织内部实施的活动，它们具有明确的开始和结束点，其旨在达到或获得特定的结果以满足组织经营计划的需要。

Process工艺: 在制造过程中实施的一系列操作、活动、动作，其旨在制造产品。将原材料放置工艺流程中，就可将其转化为产品。

Procedure程序:一种符合逻辑的、系统性的完成某件的顺序或途径

Progress进度:原材料或货物在加工工艺过程中的流动。

Project file项目文档：包含与项目有关的所有文件副本的中心文档，如：传真、信函和电子信件。文档被用于评审和作为今后项目的档案。

Project log 项目日志书：项目领导者/经理用来记录项目生命周期中实施的所有事件、行动计划和工序/活动的一种正规文件/表格/图表。

Resource资源：实施项目所用的人力、材料和/或机器。

Risk风险：已经被确定对项目的整体性有威胁的事件。通常分为高、中和低。

Risk log风险日志：列出项目所有潜在的风险以及为了消除/降低/重新定义风险而采取的措施的一种表格。

Sponsor发起人：代表组织负责拥有项目的高级经理（通常是总经理）。

Stakeholder出资者：在项目中有既定股份或投资（资金投入）的个人。

Task任务：由一人或多人实施并经明确说明的一组工序/活动。

Tracking跟踪：在控制系统中用于收集信息的程序，显示项目在一段规定时间的真实状况。有时叫“进度追踪”。

Workflow工艺流程:  制造过程中的一系列工作流程

Work plan工作计划：一种格式化的标准表格或图表，记录将要实施的工序/活动或任务及分配给每个工序/活动/任务的开始和结束时间。