《精益价值流》：10月25日遵义卷烟厂邀请段富辉老师讲授精益价值流，理论联系实际，该企业多次返贫，因为专注所以专业，20年经验致力于工厂精细化研究
11月21日段富辉老师受新乡人才网邀请分享《如何通过数据流通提升绩效考核》,现场学员认真听讲，段老师专注工厂制造业20年，通过大量实例来描述数据流动在绩效考核中的重要作用
段富辉老师受中国联合航空有限公司河北分公司邀请讲授《班组长的五项修炼》，为在座的都是各飞机长和优秀的空乘人员讲授管理技巧，现场气氛热烈，学员积极参与，各小组PK，课程取得了非常好的效果，并订购之后的
7月29日段富辉老师受西安雪花啤酒厂邀请为工厂内部班组长及中高层进行《精细化品质管理》，课程针对工厂班组长及以上管理人员能力提升的培训，段富辉老师已为该企业进行过多次培训，得到该企业的大力认可。现场寓
6月24日段富辉老师受新乡人才网邀请为新乡各企业讲述《互联网+时代背景下的企业人力资源变革》，在互联网+时代，企业人力资源如何面对企业转型，如何让企业人力资源顺应时代进步，改变现有的传统工作模式，让
9月24日，段富辉老师为新乡工厂制造行业主讲《危机下的企业精细化运营》的课题，现场200多家企业高层到场，会场爆满，反响热烈。段富辉老师针对时下工厂内部所面临的问题一一进行了描述，并以清晰的视角针对问
做为企业的经营者如果不能时时掌握企业的成本数据，就如同飞机驾驶员将飞机驶向天空后而不看仪表盘，飞机该飞向哪里、在哪里降落不得而知，这是一件非常恐怖的事。经营企业也是如此。在我们的企业实际经营过程中，做
【导读】太平天国的勇士们个个都有“铁布衫”和“金钟罩”的功夫，最终也是不敌联军的几支洋枪，勇士们的武功虽然高强，但联军的洋枪才是决定（绩效）结果的关健工具。在长期的企业咨询案中，企业家们以及企业管理者
企业组织设置或调整时，厘清“高管”与“高官”的界限更重要。所谓高管，即高级管理人员，是指在公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，企业高管是企业运营的核心人物，是完成企业经
这是一个关于人性研究的话题。情境：中国经常发生老人倒地而“没人扶”或“扶不起”的情境，我们的媒体及普罗大众总习惯性地把原罪归于旁观者的“冷漠”“无情”，或者“缺乏社会责任感”，更甚者直接叫嚣“没有人性
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