邹韬翰,邹韬翰讲师,邹韬翰联系方式,邹韬翰培训师-【讲师网】
实战落地行型讲师
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

实战落地行型讲师

广东,深圳 40 ~ 50 岁
企业生命力系统 思维系统 战略系统 经营预算系统 中高层领导力系统 整合式营销系统 高效执行落地系统 考核系统 激励系统
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
※清华大学  经管硕士
※韬翰实业集团有限公司  董事长
※韬翰企业管理技术服务有限公司 首席顾问
※原北京世华智业投资集团有限公司  董   事
※原世华智业集团华南区 总经理  高级讲师
※原索尼公司 大中华区第三方高级监审员
※原SGS通标标准技术服务(上海)有限公司 审核员
※原麦肯锡企业管理顾问有限公司    顾 问
   他经历了从基层员工,到生产管理者的历程。
   他经历了九个月,从销售专员到总经理的成长过程与蜕变,经历了从负债累累到成功求学之路的种种艰辛!
   他通过十多年的虚心求教遍访名师及实战高管工作经历,最终总结出一套有效的管理系统与咨询方案。

主讲:《赢在运营系统》1、思维系统  2、战略系统  3、经营预算系统   4、整合营销系统  5、高效执行落地系统  6、中层领导力系统  7、考核系统  8、激励系统
课程 更多>>
[邹韬翰]激励系统
激励是一把最锋利的双刃剑,激励得当团队狼性十足,激励错误团队人员流失。 第一模块:什么是激励 □激励的作用? □激励的原则? □激励的类型? 第二模块:激励的核心手法 □如何有效的制定双因素激励? □如何有效的设计激励的机制? 第三模块:各部门激励要点 □如何进行有效的招聘激励? □如何进行培训激励? □如何进行考核激励? □如何进行销售业绩激励? □如何有效的进行执行激励? □如何进行业绩目标制
2014-09-05
[邹韬翰]高效执行落地系统
您听过很多关于执行的话语与课程,但往往还是感觉到无法真正做到有效的落地。您安排下属参加完学习后,在一段时间内,看到下属工作非常努力,但结果却不如人意。您是否为很多绩效方案无法落地而苦恼?您是否为业绩停滞不前而想尽办法却效果不佳?您是否希望下属信守承诺、结果导向?您是否希望下属不折不扣、绝不言弃?您是否希望下属超越期望、达成目标?您是否希望管理层敢于拿自己开刀?您是否希望下属不改变目标而持续不断的增
2014-09-05
[邹韬翰]整合式营销系统
如今竞争日益激烈,广告满天飞,产品同质化越来越严重的社会。您是否还在为企业的销售额上不去而郁闷,您是否还在为业务员的能力而烦恼。如果再说领先全国,饮誉全球,技术超流,质量百分百的大话,也不一定能大幅度增加企业销售业绩。 整合式营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交换中实现价值。 一、《整合式营销系统》课程模块 第一模块:营销定位的五大核心方法 □
2014-09-05
[邹韬翰]中高层领导力系统
中高层越有危机感,企业越有安全感。中高层越有轻松感,企业越有危机感。中高层是企业走向正规化的动力之柱,如果中高层领导力差,培养出来的团队会缺乏狼性与责任,老板会越来越累。 阿里巴巴马云说:“整个经济形势不容乐观,国内很多中小企业的生存将面临极大的挑战。接下来的冬天会比大家想象的更长!更寒冷!更复杂!” TCL李东生说:“这次冬天肯定不是几个月就能够结束的。” 经济形势的冬天突如其来时,作为总裁,您
2014-09-05
[邹韬翰]经营预算系统
一、什么是经营预算: 它是企业根据既定的战略目标和变化的市场,在给定的资源条件下制定的经营管理方案,也是企业各级管理者日常运作和决策的指导与目标 二、经营预算释义: 如果把一个公司看作为一部机器,把公司的所有业务流程1-12月时间来编排,每个月应该做些什么,到哪个月应该达到什么效果,取得多少成绩,这就是流程管理系统。 在企业战略经营运作中,经营预算计划是在做什么之前,先想怎么做?是上下一致、全员参
2014-09-05
视频 更多>>
讲师网长春站 cc.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中