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中层管理、执行力、心态素养

执行力营销管理中层管理

重庆 30 ~ 40 岁

《管理者的素养与技能提升》《PSMT-中层突围》《爱岗敬业赢未来》《阳光心态与团队执行》

¥20000 元/天: 参考价格

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畅销书《化危机为转机》作者，重庆铁赢企业管理顾问有限公司联合创始人，13年团队管理经验，擅长团队建设，干部团队的训练辅导， 8年职业培训师经历，授课轻松、幽默、互动体验多，为全国各地超过500家企业提供培训咨询服务，深受企业与学员好评，现受聘于中国电信、三一重工、东京投资集团、太平洋保险集团等中国多家知名企业担任高级管理顾问。

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[卢文平]管理者的素养与技能提升: 课程名称：《执行与中层突围》课时：6小时或 12小时课程目的：提升管理技能，修炼领导魅力，打造卓越干部团队课程内容：引言: 管理者的三大症状： 1.事必躬亲，不会激励与授权下属 2.危机感淡薄，不思进取 3.缺乏主人翁意识，被动工作，纯粹在为别人做事情一、中层的角色定位（游戏体验互动） 1.对vs错 2.大河vs小河 3.为企业做贡献vs个人战略规划 4.大气层vs放大镜 5.司机v; 2014-09-16

[卢文平]爱岗敬业赢未来: 一、职场的困惑与现状为什么我很努力，却得不到想要的结果？为什么一人是条龙，三人变成虫？为什么时间总是不够用，工作乱如麻？为什么工作很乏味，做事没激情？为什么辛苦这么多年，我的工作仍然没有任何起色？二、职场角色定位 1、企业与员工的关系 2、职场的三大思考（游戏体验互动）对vs错大河vs小河为企业做贡献vs个人战略规划 3、谁承担最大的后果，谁承担最大的责任三、什么是执行 1、; 2014-09-16

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