2014年9月11日，理践咨询受上海印刷行业协会邀请，参加当日在上海闸北区举办的行业技术交流会，并针对在目前日趋激烈的市场环境下中小企业如何盈利，如何打造适合自身企业的经营组织系统做具体分享。同时，行业内数几十家领军企业领导人及高管也出席了本次会议。 下午1时30分，印刷行业技术交流会正式开始。 交流会的第一部分是由参与印刷企业生产管理二十几年，实操经验丰富的葛老师为大家讲解印刷技术。现场的企业家们听得聚精会神，能看出他们也在思考自身企业中存在的生产印刷技术问题。葛老师讲解结束后，组织现场的企业家们互动与交流。企业家们提出了许多头疼的技术难题，葛老师在现场一一为他们解析。 解决了生产印刷技术问题，再来谈谈企业管理问题。 接下来，交流会的第二部分由理践咨询总经理潘皖江先生为大家讲解中小企业如何盈利、如何打造适合自身企业的经营组织系统。他首先通过有效数据分析为大家阐述中国中小民营企业问题现状以及上海印刷行业经营现状。接着将行业内的几家危机企业作为案例进行深度分析。听得现场的企业家们频频叹息，企业经营数十年，一着不慎满盘皆输。理践咨询潘皖江总经理表示，在企业经营过程中，老板们除了要抓业绩，还要抓管理，管理出效益，只有这样企业才能健康成长，永续经营。过程中潘皖江总经理结合理践咨询亲身辅导的两家客户作为成功案例进行分享，分别围绕如何“开源”（做好市场、带来业绩）和“节流”（内部营运管理，成本管控）进行重点剖析。最后潘皖江总经理针对企业核心管理解决方案以及如何保证管理落地做具体分享。 交流会的最后，大家现场互动交流，谈技术，谈管理，讨论的氛围真是热火朝天。 晚上6时，印刷行业技术交流会圆满结束。相信所有参加本次交流会的企业家们都将满载而归。