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企业法人治理规划师,股权激励行家里手,组织系统建设推动者
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从公司起步的角度,公司的注册地域,地址,字号,行业名称,经营范围,组织属性,注册资金,公司章程等多个角度切入。让企业从出生当天就具有独特的竞争优势! 企业的本质就是一颗生命,每个生命的一世都是有先天
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股权激励拆开看,一个是股权,一个是激励。 股权是个金融概念,跟资本有关。激励是个管理概念,跟人力资源有关。 当把这个金融资本概念跟人力资源概念合在一起的时候,产生出了大量的内容,也产生了无数的困惑。
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经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题,两者就像是企业的发动机和方向盘,离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。 管理的天职就是为经营不断的提供服务,无论是经营业务单元的管理,还是支持队伍的管理
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管理中的道法术器势 管理的定义——通过别人来拿结果 管理常见问题——业绩优秀管理不行,重视理念缺乏方法 管理的五项工作——目标,分配,激励分配授权,评估,培养 领导力就是影响力——职权力,专业能力,
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