??责任动力学看西游记团队的角色分工与高绩效团队建设一个高绩效团队都是有不同的角色分工构成，正是因为角色的不同，势必要求其责任范围的不同。西游记中，如果四个人都是孙悟空角色那样，完全靠能力拼命一定是娶
??职场对新人来说不亚于开启了一种新的生命起点，怀着美好的期望，太多的懵懂、惊喜与挫折在等着他们去体验与感受，伴随期望与感受的差异，问题也就接踵而至。一年期职业生涯问题，三年期职业生涯问题，五年期以上
??在什么样的责任现象中需要责任象限的不同表现才是费力最小原则？责任性格就是传统意义上的做人做事的风格的习惯。1，必须做与努力做责任情商智慧条件：如何在显性约束力条件下做责任思考A责任现象故事：官场正
??一，基础理论篇简介1，你真的不一定清楚责任心是啥2，理性吧！四种责任才是根本！3，我负责，我是责任主体！4，我来评价，我是责任客体！5，啊！神奇！责任还可以用数学符号表达6，用公式化来管理责任心，
??角色责任R1（-1，0）四大思维矫正法1.R1集合管理法：【分工与规则集合】组合与分解责任管理集合公式：R1=｛a，b，c，d｝2.R1次序管理法：【点与点工作】的排序与强调3.R1频率管理法：【
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客户：鸿星尔克集团 地点：福建省 - 泉州 时间：2015/8/27 0:00:00 企业管理的实质就是责任管理。 理性责任就是四件事：必须做的事情、应该做的事情、努力做的事情、选择做的事情。四件事就
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