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企业管理—职业规划—顾问咨询

四川,成都 40 ~ 50 岁

《卓越团队的共同理念》、《高效团队管理》、《杠杆管理》、《职业化修炼》、《职业生涯规划》、《职业素养与执行力》、《国学系列-《易经与管理》《论语》《老子》《道德经》《素书》《国学与管理》》、职业规划（

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    资深企业管理咨询实战专家
    资深职业规划师
    企业管理培训咨询和培训落地执行专家
    成都鼎智教育咨询有限公司首席咨询师
    影响力教育训练集团企业管理咨询专家顾问
    多家企业管理咨询、品牌战略发展特邀顾问
    中国传统文化的继承者、传播者和实践者。
从业十余年以来致力于职业规划、企业管理咨询和落地式培训！

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[李有存]《职业化成长与修炼》: 课程大纲：第一单元：职业化修炼----阳光心态一、公司对员工的基本要求 1、做把信送给加西亚的人 2、敬业——尊敬我们的职业二、公司用人的5大现状 1、现实人与完美人 2、长处与短处 3、个人与团队 4、新员与老员 5、职责与使命第二单元：职业化6大基本要求——平凡炼就优秀1、激情——激情激发能量2、积极主动——走出被需要3、专注——专注就是你的专业4、学习力——你自己的成长力5、没有借; 2015-06-17

[李有存]《职业化修养与高效执行力》: 课程大纲：第一单元：管理中的四大问题、角色定位1、企业动力之痛企业协调之痛企业效率之痛企业持续之痛2、角色定位、3、走进一线:现场有神灵第二单元：高效能组织的灵魂——执行力第三单元：执行力的定义广义：狭义：? 制定目标战略权责分解审计定性? 设计组织架构沟通鼓动奖惩兑现? 聚集人力资源计划协调? 健全业务流程跟踪控制? 优化企业文化监察去阻第四单元：执行是一个系统（1）执行的; 2015-06-17

[李有存]《高效团队管理》: 开始单元：学习公约团队学习团队公约学习为什么共同语言第一单元团队与角色认知1：角色定位2：管理者是怎么来的3：管理者是怎么走的4：团队的理念二、团队之骨：团队结构1. 理解团队组织构架2. 统一思想：如何看、想、听；统一行为：如何说、写、做；3. 高效管理的重点4、目标管理--转化团队目标三、高绩效团队之“魂”——企业团队文化——打造团队强者精神1.养成员工共同的思维习惯和行为习惯的方法：2.从上; 2015-06-15

[李有存]《卓越团队的共同理念》: 课程大纲：开篇：自我定位第一小节成功是因为态度一、态度与能力的关系1、“态度”因素2、自我修炼的在“技巧”因素3、客观因素二、物质VS意识 1、把握今天，准备未来2、态度决定一切第二小节我是我认为的我一、改变的轨迹1、内在的标准2、外在的表现二、思维方式决定结果1、有什么样的自我期望2、有什么样的信念3、有什么样的态度4、有什么样的行为第三小节我是一切的根源一、结果; 2015-06-15

[李有存]《杠杠管理》: 课程大纲：一、管理本质1.提升效率，节省资源2.用杠杆“撬动”地球3.用最省力的方式进行管理二、沟通杠杆--同理心1.沟通的定义2.沟通常见问题3.让别人喜欢和接受的方法4.组织沟通原则三、文化杠杆--快乐基金1.如何让人更乐意改正不足2.“快乐基金”游戏规则3.“快乐基金”游戏的好处4.练习成功四、诊断杠杆--修路原则1.修路原则2.管理者的核心：修“路”，而不是“修”人3.解决之道五、; 2015-06-15

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