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孟凡奎:企业文化管理之理念管理
2016-01-20 1330

    企业经营姿势理念:用利他之心、做持久之事(释义:此他是指除自己之外的万物、我们做的所有事都要利他、所以这样才能做的持久)。             

企业经营体制理念:快乐工作、开心生活(释义:企业最大化的给予员工创造物质上与精神上的快乐、让大家在工作时感到快乐、生活时感到开心)。  

  企业经营市场理念:只做第一、不做第二(释义:面对市场我们要有追求第一的决心、同时要做到第一必须严格要求企业有做第一必居的实力与条件);                                         

  企业社会性理念:以感恩的心、做有益的事(要对社会上的万物怀感恩的心去看待、所以我们做的任何事都要有利与万物);

企业经营姿势理念:用利他之心、做长久之事(释义:此他是指除自己之外的万物、我们做的所有事都要利他、所以这样才能做的长久)。                                     

企业经营体制理念:快乐工作、开心生活(释义:企业最大化的给予员工创造物质上与精神上的快乐、让大家在工作时感到快乐、生活时感到开心)。  

企业经营市场理念:只做第一、不做第二(释义:面对市场我们要有追求第一的决心、同时要做到第一必须严格要求企业有做第一必居的实力与条件)。                                         

企业社会性理念:以感恩的心、做有益的事(要对社会上的万物怀感恩的心去看待、所以我们做的任何事都要有利与万物);

想理念简单、但能做到发自内心的认同与践行太难;理念不能成为口号、不能不接地气!而且不能仅高层认同、而基层不理解!所以还要通俗易懂!既不能仅限某个行业的、要适用于企业的任何状态!所以我从内心出发、结合实效性特提出以上理念!经营姿势与社会性理念以、利他、持久、感恩、有益为发心!经营体制理念以、快乐、开心为发心!经营市场理念以做第一的豪气、做第一的严格自律为发心、也就是不仅要有做第一的豪气、还要有做第一的条件与样子!

理念没有对错,是发自TOP及全体员工内心认同并坚守的价值观!具有哪怕付出生命也要去实现的勇气!

理念很重要,在灌输和执行中需要中层干部的宣导是否到位,不然会走形。大区新进员工在入职前需要培训公司理念,有上到下的贯彻执行,有基层员工的认可执行公司理念才能做到正真的理念。基层员工和中层干部的人品最重要。

关于经营市场理念前二天大家在分享时都谈到孝、善!这非常好!但在执行中很难让员工做到这样的认知与践行!做市场还是需要有霸气有激情、而且接地气!所有我才提出只做第一、不做第二这样的经营理念!但这样说是不是我们一切以销售为导向了?不是!因为我们的经营姿势理念是利他,我们社会性理念是感恩,所以我们在做所有的一切时前提是要做到、利他、感恩!这是我们在传播经营市场理念时必须强调的!因为只有做到利他、感恩!才能真正做到第一,有资格成为第一!

利他、感恩是我们企业的发心!这里面包括善与孝!

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