客户：石家庄谢雷塑料酒包装有限公司 地点：河北省 - 石家庄 时间：2013/6/15 0:00:00 　　客户企业是一家酒包装行业的新建企业，企业立志于在中国的酒包装行业进行资源整合升级，并组建中国最大的酒包装展览基地。 　　企业初建，从企业愿景、使命、组织架构和机制都需要进行一一配置健全。 　　针对企业内部机制建设，企业如何在短期内提升内部运营管控效率？成了摆在客户企业中层管理人员面前的一个难题。针对这些问题，我从内部运营管控机制建设、问题剖析和建设步骤等方面进行了详细讲解。 　　这个课程是针对企业内部管理模式不明晰、效率低下，有法不依、有章不循等情况设计，采取TOC分析工具，能够做到对客户企业内部运营问题精准定位，并深入分析和出具有针对性的解决方案。