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价值创造行动讲师课程

许愿 许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
财务分析经营分析业财融合
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
杨天河 对标世界一流价值创造行动诊断级培训课程
对标世界一流企业价值创造行动诊断级培训课程
对标世界一流价值创造行动 ——凝心聚力、高效协同、争创一流 【课程简介】 随着国资委启动对标世界一流价值创造行动，越来越多的企业将以更高的标准推进价值创造行动，通
许愿 许愿老师的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业财务财务转型财务组织转型业财融合价值管理
【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】：许愿老师 【课程大纲】： 前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章
许愿 许愿老师 的《新时代下物业企业财务组织转型升级暨业财融合与价值创造》课程
物业组织转型业财融合价值创造
前言：物业在泛地产行业的价值链核心体系 第一章 从万物云&碧桂园服务&万达商管对比看发展趋势/方向 一、规模派：“碧桂园服务”为代表的发展趋势/方
许愿 许愿老师的《新时代下企业财务总监CFO的角色定位与价值创造》课程
财务总监角色定位CFO角色定位财务总监价值价值创造
前言：成功的财务总监定位及综合能力 财务角色定位1：预示企业将来的“财力与财运” 一、放眼未..........战略规划 二、树立“先赚它一个亿”的财务目标 三、
许愿 许愿老师的《数字化智能时代下企业财务如何转型与如何创造价值》
数字化智能时代财务转型价值创造
引之：头部企业老板对财务的“定位与要求” 第一章 智能时代下财务如何“转型与创造更大的价值” 第一节 企业财务的组织体系优化与变革转型的核心 一、财务的组织体系优
许愿 许愿老师的《现代企业业财融合与价值创造暨财务BP实务能力提升》课程
业财融合价值创造财务BP
课前案例（标杆企业老总对业财融合的“以始为终”） 第一章 财务如何与业务“在一起&懂业务&提建议”促增长 一、财务与业务.............
许愿 许愿老师的《企业经营分析与问题诊断与价值创造最大化案例剖析》课程
经营分析经营问题企业价值
引子： 第一章 从财务分析到经营分析分析如何推动业务的改善 一、企业的经营分析与财务分析的异同 二、企业经营................... 三、推动企业经
许愿 许愿老师的《集团企业业财融合实务与价值创造最大化》课程
业财融合价值创造
第一章 业财融合如何才能让财务管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行业............核心问题 三、业财融合之财务人：做到了哪
杨天河 价值管理培训课程：价值创造实务训练
价值管理培训课程价值创造培训课程
价值管理实务训练 ——缔造王牌产品，促进高速成长 【课程简介】 随着越来越多的企业从管资产向管资本转型，传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资
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