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班组建设讲师课程

赵楠 班组建设典型经验与成果
班组建设典型经验与成果
一、 背景的提出： 为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，某国企班组积极开展班组“争创一流”建设
万麟德 打造一流班组执行力
班组建设班组执行力
【课程受益】 一流的战略+二流的执行力，不如二流的战略+一流的执行力，很多企业不缺战略，缺的是一流的执行力。 一流的执行力怎么打造？海尔的OEC管理法已经做出了很
许英超 班组建设的工作现场改善
班组现场改善精益生产降本增效
作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档
赵楠 班组建设的工作改善
班组建设班组长培训现场改善标杆班组标准化管理
作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档
王延臣  班组精细化管理
现场管理班组长6s精细化管理班组建设
 随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升，对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前，国内企业中普遍存在制度
张全磊 打造动车型班组+（实战版） ——现代班组四化建设系统方案
动车型班组班组建设班组四化建设精益生产管理张全磊
模块一　管理全员化——如何做到因人善用 引言：团队共建 合作共赢 1.班组长职责和要求 n 班组长如何制定规则当好火车头【引导启发】 n 班组长如何让员工养成习惯
万麟德 国企央企班组建设与班组长培训整体解决方案
班组建设
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
许英超 国企央企班组建设与班组长培训整体落地解决方案
[班组建设] [班组长培训] [标杆班组建设] [班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
赵楠 国企央企班组建设与班组长培训整体解决方案
班组建设班组长培训标杆班组建设班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
赵楠 基于阳光心态的企业归属和团队信任再造
班组建设阳光班组和谐班组团队氛围
【课程背景】 主席曾经说过“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”事实上每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范
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